Abrace a Cultura do Hustle? Calma lá.

Conversamos com algumas das mulheres no digital na Cape.io para discutir a Cultura da Correria e como aprendemos a trabalhar com ela e não contra ela.

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Este artigo apresenta nossa própria Shelby Akosa, VP de Crescimento Global Emily Young, Diretora de Vendas UK&I, Indústrias Criativas, Lolly Mason, Líder de Parcerias Globais e Zoë Smits, Gerente de Comunicação e PR, conversando sobre a cultura do esforço e a importância do equilíbrio entre vida profissional e pessoal.

Inclinar-se no Esforço? Não, não é um passo de dança!

Em 2013, Sheryl Sandberg, uma executiva e então COO do Facebook (agora Meta), escreveu o bestseller global Lean In: Women, Work, and the Will to Lead. O livro delineou os desafios que as mulheres enfrentam na força de trabalho e ao avançar nas fileiras proverbiais, especialmente na indústria de tecnologia. Apresentou estudos de caso e exemplos citando como as mulheres são frequentemente negligenciadas, minadas ou desencorajadas a buscar o que merecem ou até mesmo querer mais. A solução oferecida por Sandberg foi ‘inclinar-se’ – um reajuste mental que ajudaria as mulheres a aproveitar seu poder e traduzi-lo em avanço pessoal no local de trabalho. Assim que o livro foi publicado, começou a reação negativa, com críticos apontando que o livro pedia às mulheres que sacrificassem seu equilíbrio entre trabalho e vida pessoal em favor de uma visão única de sucesso. 

Uma década depois, a filosofia ‘inclinar-se’ transformou-se, argumentavelmente, em algo ainda mais exaustivo: cultura do esforço. Embora não tenha uma definição estabelecida, a cultura do esforço é o termo guarda-chuva para frequentemente trabalhar longas horas, sempre dizendo sim a mais tarefas e fazer do trabalho o centro da sua vida; feito porque aqueles que promovem esse tipo de cultura acreditam que, ao fazê-lo, isso os tornará um sucesso, mas e quanto às pessoas ao seu redor? A cultura do esforço agora é conhecida como ‘cultura do esgotamento’ – não é de se admirar!

Sem mais 9-5… Ação positiva pode vir de tempos difíceis.

Shelby acrescenta: “Queremos abrir essa conversa – como mulheres, poderíamos ser mais bem servidas não apenas votando em questões femininas, e o desafio e oportunidade mais prementes no momento é o equilíbrio entre trabalho e vida familiar. Mas isso é sobre mais do que apenas as mulheres; tanto quanto lideramos isso, especialmente sendo um artigo de Mulheres Digitais, me pergunto se as mulheres são mais propensas a levantar discussões sobre isso. Ainda assim, é sobre os homens também – queremos mais flexibilidade e compreensão para todos. Estamos chegando lá lentamente.

“Inclinar-se e cultura do esforço podem trazer consigo subtextos que qualquer tempo adicional que você tenha, está ‘improdutivo’ e deve ser usado para ajudar a avançar na carreira. Sacrificar o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal é o ponto aqui porque o sucesso e o ganho monetário são os únicos objetivos. Vimos uma virada super positiva na cultura desde a pandemia. Tenho certeza de que todos nós já nos cansamos de ouvir sobre isso, mas a verdade é que quase dois anos de isolamento mudaram fundamentalmente nossa relação com o trabalho. Enquanto longas horas podem ainda estar em alta, deslocamentos estão fora; muitas pessoas se acostumaram a ter tempo com suas famílias e para seus hobbies também. O evasivo equilíbrio entre trabalho e vida pessoal mudou.”

Menos Esforço e Mais Compreensão

Em 2021, a pesquisa do ADP Research Institute encontrou que 1 em cada 10 empregados em 17 países relatou trabalhar 20 horas além de suas horas contratadas. Então a cultura do esforço está tentando convencer as pessoas de que algum valor reside em ultrapassar limites, definido por longas horas e compromissos com o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal? O que há de errado em investir tempo e esforço máximos no trabalho? Eu ouço você perguntar, nada, mas isso realmente é sobre onde traçar a linha para empregadores e empregados, e isso será diferente para todas as idades e gêneros. Então, seja você jovem e novo na indústria tentando construir sua carreira, retornando de licença maternidade ou paternidade, ou mesmo apenas NÃO É SOCIAL e não quer ir ao pub para celebrar uma vitória, tem que haver mais compreensão.

Lolly comenta “Claro, é importante construir uma base no início de uma carreira e deixar sua marca no local de trabalho, mas não em detrimento da sua saúde e vida doméstica, como muitos de nós, com certeza, teremos feito no passado. Mas é igualmente importante desenvolver e sustentar sua carreira à medida que você envelhece e tem compromissos familiares ou de vida. Quando priorizamos a cultura do esforço, nossa saúde e – fora do trabalho – compromissos sofrem – vamos mudar isso”

Essa ‘cultura do esforço sempre ativa’ pode prejudicar homens. Duas semanas são dadas como tempo de licença paternidade. As empresas que vão além do mínimo veem pouca adesão, com homens mencionando medos sobre a imagem que projetarão ao se afastar de seus papéis para cuidar, como serem vistos como fracos ou não tão comprometidos com suas carreiras. Locais de trabalho que oferecem quantidades significativamente diferentes de licença parental podem sinalizar que homens – ou pais não biológicos – não estão, ou não deveriam estar, tão investidos nos primeiros meses de vida de seus filhos, criando assim um estigma que os impede de tirar a licença ou defender mais licença parental para todos. No entanto, algumas organizações oferecem licença parental compartilhada e outros ótimos benefícios, portanto, vale a pena explorar as opções. 

Lolly acrescenta: “Gerenciei muitos times – diferentes gêneros e faixas etárias – e em algumas empresas anteriores experimentei colegas preocupados ao pedir licença familiar ou pessoal, o que foi prejudicial, particularmente para colegas homens. Todos somos humanos e todos temos vidas fora do trabalho, e algumas empresas são melhores em entender isso do que outras. Isso também é sobre como o indivíduo se sente e é importante que as empresas mostrem e capacitem uma abordagem mais flexível, não apenas reprimindo perspectivas de realidade tendenciosas daqueles demônios culturais, mas criando um ambiente mais flexível e seguro. Estou feliz em ver que as empresas hoje estão levando isso a sério, mas no geral há mais trabalho a ser feito.”

O Futuro Local de Trabalho flexível: Equilibrado, inclusivo e não preconceituoso

A tecnologia é uma indústria tradicionalmente masculina. Números atuais mostram que apenas 19% dos trabalhadores de tecnologia no Reino Unido são mulheres em comparação com 49% de mulheres na força de trabalho em geral. Segundo o Tech Nation, apenas 22% dos Diretores de Tecnologia são mulheres. Isso é um problema porque significa que homens para homens dirigem a maioria das empresas de tecnologia. 

Emily disse “É ingênuo pensar que as pessoas não se tornarão ainda mais sensíveis à invasão do trabalho em suas vidas pessoais com o passar do tempo. Também é ingênuo pensar que aqueles que são mais velhos, ou que estão retornando ao trabalho, ou que podem deixar o escritório cedo alguns dias não estão à altura do trabalho – é aqui onde algumas equipes falham em suas opiniões. Estamos todos nisso para o longo prazo, altos, baixos, velhos, jovens, criativos, analíticos, introvertidos ou extrovertidos – todos nós temos algo a acrescentar. Sim, todos podemos nos esforçar, mas vamos fazer isso da maneira certa e juntos.”

Pesquisas mostraram que as mulheres continuam a fazer uma parcela mais significativa das tarefas domésticas e assumir mais responsabilidades em cuidados infantis. Com a indústria amadurecendo, outra questão está entrando na conversa: menopausa. Acabamos de ver iniciativas como Saatchi & Saatchi marcando o Aniversário de Roe v. Wade com ‘Anúncio do Homem Grávido’ para apoiar os direitos das mulheres, mas ainda temos muito a avançar.

A Pesquisa de Experiência do Trabalhador Digital de 2021 da Gartner encontrou que 43% dos entrevistados sentiram que a flexibilidade nas horas de trabalho os ajudou a alcançar maior produtividade, enquanto 30% dos entrevistados disseram que menos ou nenhum tempo de deslocamento os permitiu serem mais produtivos. Com isso em mente, a indústria precisa parar de ditar quem recebe o benefício do trabalho flexível. Cada pessoa é multifacetada com uma vida fora do trabalho à qual os empregadores nunca terão acesso (nem deveriam ter). A indústria pode atrair e reter ainda mais talentos enquanto oferece resultados excepcionais ao conceder aos empregados a flexibilidade e liberdade para fazerem seus papéis próprios. Em vez de inclinar-se na cultura do esforço, vamos adotar uma abordagem mais holística ao trabalho e à vida. 

Zoë acrescentou: “Acho importante ter tempo para relaxar, recarregar e dedicar seu tempo livre aos seus hobbies e amigos. Quando estou em um melhor estado de espírito devido a me exercitar, passar tempo com amigos ou família, ou ler, sinto que trago mais energia e uma mentalidade positiva para meu local de trabalho. Em relação a perspectivas de carreira, networking e obter mais ideias e oportunidades para sua futura carreira, isso não acontece somente no seu ambiente de trabalho, mas ainda mais durante seu tempo ‘livre’.

 

Este artigo foi originalmente apresentado em New Digital Age, leia aqui

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