"L'equilibrio è ora parte della consapevolezza della maggior parte delle persone"

Questo è stato originariamente pubblicato sul sito web di Peach. Scopri di più su il rebranding da Peach a Cape.io.

Con l'avvicinarsi della fine del 2022, ci rendiamo conto che la vita come la conoscevamo prima della crisi del Covid-19 non tornerà. E va bene così. Anzi, è un bene.

Qui a Monaco, abbiamo appena celebrato l'Oktoberfest e, naturalmente, i casi del virus sono di nuovo in aumento. Ma rispetto a solo un anno fa, la paura intorno ad esso è diminuita drasticamente. Il panico si è placato, la nostra immunità è aumentata e conosciamo le nostre responsabilità. Covid-19 non è più un nemico sconosciuto di cui avere paura.

Quando tutto è iniziato nel 2020, ricordo che Peach stava anticipando la prossima mossa del settore pubblicitario. Perché, naturalmente, tutto ciò che facciamo è collegato a ciò che succede nel mondo della pubblicità. E insieme alla maggior parte del mondo, il settore era impreparato. Le campagne erano ferme, il traffico stava precipitando. La paura era l'emozione dominante e ha causato a molti di restare fermi - congelare prima di dover scegliere tra combattere o fuggire.

Poi è arrivata la proattività - un fermento di movimento mentre gli uffici venivano chiusi, inclusi tutti i nostri 34, e i dipendenti mandati a casa. Da ciò è emerso un nuovo modo di lavorare. Siamo diventati nomadi digitali.

Quello che è iniziato con l'ufficio a casa è diventato più flessibile e abbiamo avuto persone che lavoravano da tutto il mondo. Con le barriere geografiche abbattute, abbiamo visto opportunità inesplorate di operare a livello globale e reclutare talenti da ogni cammino di vita.

Peach è un'azienda globale e, sebbene abbiamo un hub centrale di successo dei clienti a Londra, abbiamo imparato che le persone non devono fisicamente sedere a Londra per lavorare con noi. Si sono aperte nuove ed entusiasmanti porte e processi per il progresso.

A livello individuale, c'è stato un vantaggio inaspettato: tutto il tempo e il denaro risparmiati nel pendolarismo quotidiano al lavoro hanno avuto un impatto positivo sulle nostre relazioni strette. Come padre, ho apprezzato il tempo aggiuntivo con mia moglie e i miei figli - ha fatto una grande differenza nella vita familiare. Per la maggior parte, il lavoro non è più un'entità che consuma tutto, e questo ha creato più spazio per altre cose che apprezziamo.

La flessibilità ha portato a più libertà. Lo vedo come il più grande insegnamento che possiamo trarre da questa crisi.

Se guardi a chi è stato più flessibile e adattabile ai tempi, sono quelli che hanno resistito ai periodi più difficili. Un solo esempio di ciò è l'investimento che marchi al dettaglio e di ecommerce come Amazon Prime e Deliveroo hanno fatto nelle loro campagne, mentre molti altri hanno considerato questo un momento per fermare la pubblicità.

Identificando i tempi in cambiamento e le esigenze dei clienti, coloro che si sono mossi più velocemente, hanno raccolto i maggiori benefici mentre altri erano troppo spaventati per dire la cosa sbagliata.

La flessibilità è il futuro, ai miei occhi. Il settore pubblicitario è noto per essere radicato nella tradizione, ma se questa esperienza non scuote le cose, cosa lo farà? Ci sono alcuni che saranno nostalgici dei ‘vecchi tempi’, chiedendo ai lavoratori di tornare e tornare alla ‘normalità’. Ma dobbiamo allontanarci dal vecchio modo di pensare. Il mondo è cambiato e le persone sono cambiate con esso. Tornare indietro a zero o riportarlo a com'era prima sarebbe un errore.

La flessibilità è una cosa positiva ed è ciò che ora ci aspettiamo tutti. Allora perché tornare indietro?

Ovviamente, non sto dicendo che non dovremmo mai incontrarci di persona o valorizzare un ambiente d'ufficio. Ci sono molti vantaggi in un ufficio. Soprattutto in luoghi come le agenzie creative dove le idee devono essere lanciate in giro e le discussioni spontanee creano l'inaspettato.

Infatti, dopo due anni in cui il contatto personale è stato praticamente inesistente, penso che le persone apprezzino di più le relazioni e i momenti reali. Le persone hanno bisogno di essere in contatto con gli altri per creare una vera connessione e comprendere meglio l'un l'altro.

Ma il punto è: siate flessibili. Incoraggiate entrambi. Consentite il lavoro ibrido per raccogliere i benefici di entrambi i mondi per la vostra azienda e il vostro team.

L'equilibrio è ora parte della coscienza di molte persone. Personalmente, ho sentito meno lamentele sul sovraccarico di lavoro o sulla sensazione di affaticamento da quando abbiamo introdotto un approccio più flessibile in Peach. Il team si sente più sano, più felice e più forte.

Quindi, che siate in ufficio, a casa, su un'isola tropicale o su una barca a vela, godetevi il lavoro, godetevi la vita e vivete in modo flessibile.