In diretta da Cannes: Diventare globali, rimanendo locali 🌍
In diretta da Cannes con The Drum: come la tecnologia sta aiutando i brand ad acquisire un vantaggio competitivo nei nuovi mercati

Questo articolo è stato originariamente pubblicato sul sito web di Peach. Scopri di più sul rebranding da Peach a Cape.io.
I marketer non hanno mai avuto così tanto potere. Le loro campagne, ora ottimizzate per vari dispositivi, orientate a un pubblico specifico e distribuite in tutto il mondo, hanno il potenziale di parlare direttamente alle persone che i brand vogliono raggiungere. È un'opportunità per diffondere ulteriormente le buone idee e promuovere la brand equity in tutto il mondo.
Ma gestire una campagna con così tanti punti di contatto diversi è complicato. Quando si aggiunge l'importanza di trasmettere messaggi culturalmente sensibili, la sfida di coordinare una campagna globale di successo – in cui la creatività, il piano media e i formati siano tutti adeguati a livello locale – è scoraggiante. Come ha sottolineato David Kassler di Tag, che si è unito a Jillian Gibbs di APR Co, Keven Lembert di Comcast e al sottoscritto per il PeachLive al Drum Arms di Cannes: non è così semplice come "tradurre" la propria grande idea e aspettarsi che risuoni con tutti i tipi di pubblico.
La risposta, secondo il panel, risiede nella tecnologia e nell'esperienza locale. Centralizzando e automatizzando i contenuti in un hub centrale, le versioni possono essere facilmente controllate, gestite e distribuite, e la creatività può essere adattata in modo da poter fornire contenuti pertinenti e localizzati a ciascun mercato. La tecnologia consente di stare al passo con la domanda proveniente dai social media e dai publisher online e di promuovere contenuti pertinenti che mantengano attivo l'interesse del pubblico.
Jillian Gibbs, CEO di "Production Optimists" APR Co, ritiene che il settore debba semplificare i processi e consentire ai team di marketing di collaborare con i vari attori in tutto il mondo. Crede che per avere successo, i team debbano "scegliere il valore e l'impatto piuttosto che il solo costo, comprendere la differenza tra storytelling e asset di massa e adottare il Change Management per i propri team e in tutto il loro ecosistema".
"Un altro trend è che la produzione viene coinvolta molto prima. Avere conoscenze ed esperienze locali è essenziale per aiutare le persone a sapere cosa funzionerà a livello locale." David Kassler, Tag
— Peach (@peach_video) June 20, 2019
Puoi guardare il panel discutere di globalizzazione e localizzazione per i marketer nel video dell'intero evento qui sotto.
David Kassler, Global CEO di Tag
Kevin Lemberg, Head of Partnerships presso Comcast Technology Soluzioni
Jillian Gibbs, Founder e Global CEO di APR Co
Ross Priestley, Group Commercial Director presso Peach
Abbiamo collaborato con The Drum per questo PeachLive, e il panel è stato moderato in modo esperto dal giornalista Chris Sutcliffe. Puoi leggere di più da Chris sulle sfide della crescita della pubblicità video globale su The Drum.
Un enorme ringraziamento a tutto il nostro panel, ai nostri collaboratori e a tutti coloro che si sono uniti a noi per l'evento. Per rimanere aggiornati sul nostro programma PeachLive (prossima tappa, New York!), seguiteci su Twitter.
Notizie
Anticipa le tendenze
Vuoi scoprire le ultime novità nel marketing e nella pubblicità? Iscriviti alla nostra newsletter mensile Promarketers.

9 lug 2026
Navigare nel labirinto della compliance
Regolamentazioni sulla pubblicità di gambling & sports betting negli Stati Uniti

9 lug 2026
Sole, mare e… substantiation?
3 insidie di compliance negli annunci pubblicitari sui viaggi estivi

2 lug 2026
Cannes Lions 2026: l'intelligenza artificiale è cresciuta, ora l'industria deve imparare a fidarsi
La conversazione si è spostata dal fatto che l'IA possa automatizzare la pubblicità a se ci si possa effettivamente fidare dell'esecuzione automatizzata delle campagne.

25 giu 2026
Non hai un problema di AI. Hai un problema di fiducia.
A ogni marketer viene venduta l'intelligence. Ma l'intelligence senza responsabilità è solo rumore su larga scala. Ecco qual è la vera domanda.

24 giu 2026
Perché l'infrastruttura creativa è il vero collo di bottiglia nella media orchestration
Il divario tra creative e media nella programmatic advertising.

2 giu 2026
La nuova realtà: il marketing nel calcio senza i diritti FIFA
La Coppa del Mondo 2026 si preannuncia come uno dei più grandi momenti pubblicitari del decennio. Ma per i brand che sperano di cavalcare l'onda della febbre del calcio, il confine tra "ispirato al calcio" e "violazione dei diritti FIFA" non è mai stato così sottile. Dalle campagne di sponsor non ufficiali alle promozioni di alcolici e scommesse, le autorità di regolamentazione e i titolari dei diritti stanno vigilando attentamente. Ecco cosa devono sapere i marketer prima di lanciare una campagna a tema calcistico quest'estate.

26 mag 2026
Come le aziende stanno effettivamente adottando l'agentic AI
Il passaggio all'agentic AI non sta avvenendo nel modo in cui lo descrive la maggior parte dei vendor. Non c'è un punto di rottura in cui le aziende abbandonano improvvisamente i propri AI wrapper per affidarsi a una completa orchestrazione degli agenti. Al contrario, si muovono per livelli, testando framework con un team e mantenendo stabili i sistemi di produzione con un altro.

26 mag 2026
Annunci in real-time in un mondo regolamentato
Comprendere le reali sfide dell'advertising nei settori del gambling e dello sports betting negli Stati Uniti

8 mag 2026
Il Brasile vota. Cape.io sa già cosa significa.
Cape.io ha gestito le elezioni generali del Brasile per quattro edizioni, amministrando 500 canali e 155 milioni di elettori. Ecco come facciamo.

23 apr 2026
Agentic AI vs AI wrappers vs custom AI: come scegliere la tua strada
Stai per spendere 500.000 dollari in un'iniziativa di IA. Hai sul tavolo 3 opzioni che ti porteranno a risultati completamente diversi. Scegli quella sbagliata e ti ritroverai a ricostruire tutto da capo tra 18 mesi. Scegli quella giusta e avrai un sistema scalabile, con costi di manutenzione inferiori e che fa davvero ciò che i dirigenti hanno promesso. La scelta è tra l'integrazione di modelli di IA esistenti, la creazione da zero di soluzioni di IA personalizzate o l'adozione di un approccio agentico. La maggior parte dei team non comprende i reali compromessi fino a quando non si ritrova vincolata alla scelta sbagliata.


