1 feb 2023

Abbracciare la cultura del Hustle? Non così in fretta.

Parliamo con alcune delle donne nel settore digitale presso Cape.io per discutere della Cultura del Fare e di come impariamo a lavorare con essa invece che contro di essa.

Cape.io和图片

Questo articolo presenta la nostra Shelby Akosa, VP della Crescita Globale Emily Young, UK&I Sales Director, Creative Industries, Lolly Mason, Responsabile delle Partnerships Globali e Zoë Smits, Responsabile Comunicazione & PR, che discutono sulla cultura del 'hustle' e l'importanza dell'equilibrio tra vita lavorativa e personale.

Proiettarsi nella frenesia lavorativa? No, non è un ritmo di danza!

Nel 2013, Sheryl Sandberg, dirigente aziendale e all'epoca COO di Facebook (ora Meta), scrisse il bestseller globale Lean In: Women, Work, and the Will to Lead. Il libro delinea le sfide che le donne affrontano nel mondo del lavoro e nell'avanzare attraverso i ranghi proverbiali, specialmente all'interno dell'industria tecnologica. Presenta studi di casi ed esempi che citano come spesso le donne siano trascurate, sminuite o scoraggiate dal perseguire ciò che meritano o dal desiderare di più. La soluzione offerta da Sandberg era quella di ‘proiettarsi’ – un reset mentale che aiuterebbe le donne a sfruttare il loro potere e tradurlo in avanzamento personale nel posto di lavoro. Non appena il libro fu pubblicato, iniziarono le critiche, con osservatori che sottolineavano come il libro chiedesse alle donne di sacrificare il loro equilibrio tra lavoro e vita privata a favore di una singola visione del successo. 

Dieci anni dopo, la filosofia del ‘proiettarsi’ si è trasformata in qualcosa di ancor più impegnativo: la cultura del 'hustle'. Anche se non ha una definizione setta, la cultura del 'hustle' è il termine ombrello per lavorare frequentemente lunghe ore, dire sempre di sì a più compiti e fare del lavoro il centro della propria vita; fatto perché coloro che promuovono questo tipo di cultura sentono che facendolo raggiungeranno il successo, ma cosa dire delle persone intorno a loro? La cultura del 'hustle' è ora nota come ‘cultura del burnout’ – ecco perché!

Niente più 9-5… L'azione positiva può nascere da tempi difficili.

Shelby aggiunge: “Vogliamo aprire questa conversazione – come donne, potremmo servire meglio non solo votando su questioni femminili, e la sfida più pressante e l'opportunità al momento è l'equilibrio tra lavoro e famiglia. Ma si tratta di più che solo le donne; tanto quanto siamo in prima linea, soprattutto in quanto questo è un pezzo di Donne Digitali, mi chiedo se le donne siano più propense a sollevare conversazioni su questo. Tuttavia, si tratta anche degli uomini – vogliamo più flessibilità e comprensione per tutti. Ci stiamo arrivando lentamente.

“Proiettarsi e la cultura del 'hustle' possono portare con sé sottotesti che ogni tempo aggiuntivo che hai è ‘improduttivo’ e dovrebbe essere utilizzato per far progredire ulteriormente la propria carriera. Sacrificare l'equilibrio tra lavoro e vita privata è il punto qui perché il successo e il guadagno monetario sono gli unici obiettivi. Abbiamo visto un cambiamento super positivo nella cultura dall'inizio della pandemia. Sono sicura che ne abbiamo tutti abbastanza di sentirne parlare, ma la verità è che quasi due anni di chiusura hanno cambiato fondamentalmente il nostro rapporto con il lavoro. Mentre lunghe ore possono ancora essere all'opera, i pendolarismi no; molte persone si sono abituate a trascorrere del tempo con le loro famiglie e a coltivare i loro hobby. L'elusivo equilibrio tra vita lavorativa e personale è cambiato.”

Meno Hustle e Più Comprensione

Nel 2021, il sondaggio dell'ADP Research Institute ha scoperto che 1 lavoratore su 10 in 17 paesi ha dichiarato di lavorare 20 ore in più rispetto alle ore contrattuali. Quindi la cultura del 'hustle' sta cercando di convincere le persone che qualche valore risiede nel superare i limiti, definito da lunghe ore e compromessi sull'equilibrio tra lavoro e vita privata? Cosa c'è di sbagliato nel mettere il massimo tempo e sforzo nel lavoro? Mi chiederai, nulla, ma si tratta davvero di dove tracciare la linea per datori di lavoro e dipendenti, e questo sarà diverso per tutte le età e i generi. Quindi, sia che tu sia giovane e nuovo nel settore e che cerchi di costruire la tua carriera, tornando dal congedo di maternità o paternità, o anche solo NON SOCIALIZZI e non vuoi andare al pub per festeggiare una vittoria, ci deve essere più comprensione.

Lolly commenta “Naturalmente, è importante costruire una base presto nella carriera e lasciare il segno nel posto di lavoro, ma non a scapito della tua salute e vita familiare, come molti di noi, sono sicura, avranno fatto in passato. Ma è altrettanto importante sviluppare e sostenere la tua carriera mentre invecchi e hai impegni familiari o altri impegni di vita. Quando diamo priorità alla cultura del 'hustle' la nostra salute e – fuori dal lavoro – gli impegni ne risentono – cambiamo questo”

Questa ‘cultura del hustle sempre attiva’ può danneggiare gli uomini. Vengono concesse due settimane come tempo libero per il congedo di paternità. Le aziende che superano il minimo vedono poca crescita, con gli uomini che temono l'immagine che proietteranno staccandosi dai loro ruoli per assumere il ruolo di cura, quindi percepiti come deboli o non altrettanto dediti alle loro carriere. I luoghi di lavoro che offrono quantità significativamente disparate di congedo parentale possono segnalare che gli uomini – o i genitori non partorienti – non sono, o non dovrebbero, essere altrettanto investiti nei primi mesi del loro bambino, creando così uno stigma che li impedisce di prendere il congedo o di sostenere un congedo parentale più esteso per tutti. Tuttavia, alcune organizzazioni offrono congedo parentale condiviso e altri grandi vantaggi, quindi vale la pena esplorare le opzioni. 

Lolly aggiunge: “Ho gestito molti team – diversi generi e gruppi di età – e in alcune passate aziende ho notato colleghi preoccupati per chiedere tempo libero per motivi familiari o personali, il che è stato dannoso, in particolare per i colleghi maschi. Siamo tutti umani e abbiamo tutti delle vite al di fuori del lavoro e alcune aziende sono migliori nel comprendere questo rispetto ad altre. Si tratta anche di come si sente l'individuo ed è importante che le aziende dimostrino ed abilitino un approccio più flessibile, non solo reprimendo le prospettive di realtà distorte da quei demoni culturali ma creando un ambiente più flessibile e sicuro. Sono felice di vedere che le aziende oggi prendono questo sul serio, ma in generale c'è ancora tanto da fare.”

Il Futuro Luogo di Lavoro flessibile: Bilanciato, inclusivo e non giudicante

La tecnologia è un settore tradizionalmente maschile. Le cifre attuali mostrano che solo il 19% dei lavoratori tecnologici nel Regno Unito sono donne rispetto al 49% delle donne nella forza lavoro complessiva. Secondo Tech Nation, solo il 22% dei Direttori Tecnologici sono donne. Questo è un problema perché significa che la maggior parte delle aziende tecnologiche sono guidate da uomini per uomini. 

Emily ha detto “È ingenuo pensare che le persone non diventeranno ancora più sensibili alla pressione del lavoro nelle loro vite personali con il passare del tempo. È anche ingenuo pensare che coloro che sono più anziani, o che tornano al lavoro, o che potrebbero lasciare l'ufficio presto alcuni giorni, siano obsoleti o semplicemente non all'altezza del lavoro – è qui che alcuni team falliscono nelle loro opinioni. Siamo tutti in questo per il lungo termine, alti, bassi, vecchi, giovani, creativi, analitici, introversi o estroversi – tutti abbiamo qualcosa da aggiungere. Sì, possiamo tutti correre, ma facciamolo nel modo giusto e facciamolo insieme.”

La ricerca ha dimostrato che le donne continuano a svolgere una quota più significativa di lavori domestici e assumersi più responsabilità per i compiti di cura dei bambini. Con il settore che matura, un altro problema entra nella discussione: la menopausa. Abbiamo appena visto organizzazioni come Saatchi & Saatchi commemorare l'anniversario di Roe v. Wade con una 'Pubblicità' di Uomo Incinta per sostenere i diritti delle donne, ma abbiamo ancora tanta strada da fare.

Il sondaggio Gartner del 2021 sull'Esperienza del Lavoratore Digitale  ha trovato che il 43% degli intervistati riteneva che la flessibilità negli orari di lavoro li aiutasse a raggiungere una maggiore produttività, mentre il 30% degli intervistati affermava che meno o nessun tempo di pendolarismo consentiva loro di essere più produttivi. Tenendo a mente questo, l'industria deve smettere di dettare chi beneficia del lavoro flessibile. Ogni persona è multifacetata con una vita al di fuori del lavoro a cui i datori di lavoro non avranno mai accesso (né dovrebbero averlo). L'industria può attrarre e trattenere ancora più talenti mentre offre risultati eccezionali accordando ai dipendenti la flessibilità e la libertà di fare dei loro ruoli i propri. Piuttosto che proiettarsi nella cultura del 'hustle', adottiamo un approccio più olistico al lavoro e alla vita. 

Zoë ha aggiunto: “Penso che sia importante avere tempo per rilassarsi, ricaricarsi e dedicare il tuo tempo libero ai tuoi hobby e amici. Quando sono in uno stato mentale migliore grazie all'allenamento, al passare il tempo con gli amici o la famiglia, o alla lettura, sento di portare più energia e un atteggiamento positivo sul mio posto di lavoro. Per quanto riguarda le prospettive di carriera, il networking, e l'ottenimento di più idee ed opportunità per il tuo futuro professionale, questo non avviene esclusivamente sul tuo piano di lavoro ma ancor di più durante il tuo tempo ‘libero’.

 

Questo articolo è stato originariamente pubblicato su New Digital Age, leggi qui

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