Meno Tempo? Più Schermi. Come Adattarsi in un'Era di Contenuti di Massa

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Nel 2019, più dati e più contenuti stanno inondando la cultura a un ritmo allarmante, ma con enormi opportunità per gli inserzionisti e le industrie creative. I recenti cambiamenti nei comportamenti di consumo dei contenuti (come risultato della rapida avanzata della tecnologia) hanno scatenato ondate di cambiamento attraverso l'industria pubblicitaria. I Creativi e le agenzie devono evolversi più velocemente che mai per rimanere al passo con questo nuovo territorio inesplorato, gran parte del quale si trova dietro uno schermo. Le competenze che non sono mai esistite prima sono molto richieste, mentre altre vengono automatizzate.

Per approfondire le complessità di come teniamo il passo in questo mondo multipiattaforma e ricco di contenuti, Peach e Comcast Technology Solutions hanno invitato il direttore globale di Instagram Creative Shop, Kay Hsu; CCO di Publicis North America, Andy Bird; il direttore della produzione cinematografica presso Droga5, Jesse Brihn; il MD di Framestore, Charles Howell; e il fondatore di MCA, Pat Murphy, in una tavola rotonda ospitata dal fondatore e CEO di Little Black Book Matt Cooper.

Qui Sunna Naseer di LBB analizza i punti salienti fondamentali dell'evento formativo di New York...

Targeting dei Dati Digitali

L'accesso ai dati non è mai stato così facile da ottenere - fino alle statistiche individuali dei consumatori. I Marchi e le imprese ora hanno la capacità di creare campagne altamente personalizzate e mirate. Matt Cooper di LBB chiede al panel: "Come sta affrontando l'industria questo cambiamento nell'approccio?"

“I dati sono qui per restare, che ci piaccia o no,” dichiara il fondatore di MCA, Pat Murphy. “ Se hai una grande idea creativa, i dati possono renderla ancora più efficace. Mettere insieme le due cose, penso che sia enorme.”

Kay Hsu, direttore globale di Instagram Creative Shop, ha fatto luce su questo problema: “Quando guardi a come i disruptor stanno creando contenuti, è completamente diverso da come un'agenzia creerebbe tradizionalmente contenuti. Stanno assumendo in modo diverso, stanno assumendo i giovani, stanno usando i loro telefoni, sono meno preziosi. I marchi più grandi possono imparare molto da alcuni di questi marchi dirompenti. La formazione nel settore è ancora piuttosto tradizionale, quindi quando gli studenti escono sono meno preparati per affrontare le ultime esigenze di contenuto.”

Andy Bird, CCO presso Publicis North America è d'accordo: “I Creativi devono imparare diverse discipline e competenze per adattarsi al cambiamento. Il modo in cui forniamo il lavoro e le aspettative dei clienti sono evolute. La strategia creativa a volte sembra nascere dal nulla, ma i clienti amano i fatti, quindi quando vedono un'idea veramente creativa che proviene dai dati, adorano questo. I dati erano una parola spaventosa per i Creativi qualche anno fa, ma non credo lo sia più.”

Automazione & Creatività: Possono Convivere?

“Spero di sì perché è lì che stiamo andando,” dice Andy. “Se non lo facciamo siamo un po' fregati! Dipende da quanto materiale hai da automatizzare e sei molto limitato a causa dei costi. Ci deve essere un modo migliore per integrare l'automazione nel sistema. Tuttavia, l'arte è importante.”

Jesse Brihn, direttore della produzione cinematografica presso Droga5 aggiunge: “Ci sono alcune linee guida che puoi seguire per indurre qualcuno a cliccare o usare qualcosa. Stai creando un processo o output automatico ma hai anche persone incredibilmente intelligenti che hanno costruito le loro carriere sull'arte di rendere automatiche le cose. Instagram ha un'intera piattaforma costruita intorno alle migliori pratiche e linee guida per l'uso, ma non vorresti mai che qualcuno continui a rigurgitare lo stesso tipo di cosa o un bot lo faccia.”

Pat riassume: “Alla fine della giornata, se non hai una creatività eccezionale, non hai niente da automatizzare.”

Budget Ridotti

In tutto il settore, i budget vengono tagliati drasticamente eppure ci si aspetta che il lavoro rimanga altrettanto impattante. Questo ha spinto a una maggiore creatività per produrre la stessa qualità di lavoro con meno.

“Il modo migliore per farlo è la pianificazione preventiva. Vediamo il maggior successo se l'agenzia media e l'agenzia creativa lavorano simbioticamente per pianificare quali asset sono necessari prima di entrare in qualsiasi processo di produzione,” dice Pat. “Il nostro lavoro non riguarda il taglio dei costi o il controllo dei costi. La nostra missione è prendere un budget e ottenere il massimo rendimento. Se lavoriamo bene con le agenzie, allora ottieni la migliore Creatività.”

Jesse osserva: “Non si tratta necessariamente di risparmiare il più possibile perché quello sarà sempre il caso. Si tratta di ampliare le opportunità per posizionarlo correttamente nei modi giusti. Qualcosa che può essere visto come una pubblicità terribile o un contenuto terribile potrebbe non essere in realtà un brutto pezzo di lavoro, potrebbe semplicemente essere mirato nel modo sbagliato. Se usi i dati per aiutare a individuare mercati target e piattaforme, allora puoi fare le cose bene anche con un budget.”

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