2022/11/14
「バランスは今や多くの人々の意識の一部です」
ラルフ・ヘクマットは、長期的な変化について考察し、未来の重要な要素として柔軟性を特定しています。


Cape.io
このコンテンツは元々Peachのウェブサイトに投稿されたものです。 PeachからCape.ioへのリブランドについてさらに詳しくをご覧ください。
2022年が終わりに近づくにつれ、私たちはCOVID-19危機の前の生活はもう戻ってこないことに気付きます。そしてそれは大丈夫なことです。良いことでさえあります。
ここミュンヘンでは、オクトーバーフェストを祝ったばかりで、当然ながらウイルスの感染が再び増えています。しかし、ほんの1年前に比べても、その恐怖は劇的に消え去りました。パニックが収まり、私たちの免疫力が高まり、責任を理解しています。COVID-19はもはや恐れるべき未知の敵ではありません。
これが始まった2020年にさかのぼると、Peachは広告業界の次の動きを予測していたことを思い出します。もちろん、私たちが行うすべてのことは広告業界で起こることと関連しています。そして、世界のほとんどの業界が準備できていませんでした。キャンペーンは停止し、トラフィックが急落しました。恐怖が支配的な感情であり、多くの人が立ち止まり、戦うか逃げるかを選択する前に凍りついていました。
次には積極性が現れました。オフィスが閉鎖され、私たちの34箇所を含めて、従業員が自宅に送られました。これから新しい働き方が生まれました。私たちはデジタルノマドになりました。
ホームオフィスから始まったものが柔軟性を増し、世界中からあらゆる場所から働く人々がいました。地理的な壁が破られ、グローバルに運営し、あらゆる分野からの才能を採用する機会が見えました。
Peachはグローバル企業です。ロンドンに中央の顧客成功拠点があるにも関わらず、ロンドンに物理的に座っている必要はないと学びました。それは興奮する新しい扉や進歩のためのプロセスを開きました。
個人レベルには予想外のメリットがありました。毎日の通勤で節約した時間とお金が親しい関係に良い影響を与えました。父親として、妻や子供たちとの余分な時間を大切にしました。それは家族生活にとって大きな違いを生みました。ほとんどの人にとって、仕事はもはやすべてを消耗する存在ではなく、価値がある他のもののためのスペースが増えました。
柔軟性はより多くの自由をもたらしました。これがこの危機から得ることができる最大の教訓だと思います。
転換期や顧客のニーズを識別した企業や、最も迅速に動いた者が最大の報酬を得ました。他の企業は間違ったことを言うことを恐れていました。
柔軟性は私にとって未来です。広告業界は伝統に根ざしていることで有名ですが、この経験が変革を促さないなら、他に何があるでしょうか?古き良き時代を思い起こし、従業員を呼び戻し、“通常”に戻すことを求める人々がいるかもしれません。しかし、古い考え方から抜け出す必要があります。世界が変わり、人々も共に変わりました。ゼロに戻したり、以前の状態に戻すことは間違いです。
柔軟性はポジティブなことであり、今やそれを私たちはすべて期待しています。では、なぜ戻るのでしょうか?
もちろん、決して対面で会うべきではないとかオフィス環境の価値を軽視するべきだとは言っていません。創造的なアイデアを室内で飛び交わせ、思わぬ議論を育むようなクリエイティブエージェンシーなどの場所では特に多くの利点があります。
実際、2年間ほとんど存在しなかった個人的な接触の後、人々は人間関係や現実の瞬間を以前よりも重視していると思います。人々は他者との接触が必要であり、実際のつながりを築き、互いをより良く理解するためです。
しかし、ポイントは、柔軟であることです。両方を奨励しましょう。ビジネスとチームのために、ハイブリッドワークを活用し、両方の世界のメリットを享受しましょう。
バランスは今やほとんどの人の意識にあります。Peachでより柔軟なアプローチを導入して以来、過労や疲労感についての不満を聞くことが減少しました。チームはより健康で、幸せで、強くなりました。
ですので、オフィス、家庭、熱帯の島やヨットにいるかどうかにかかわらず、仕事を楽しみ、生活を楽しみ、柔軟に生きましょう。