時間が少ない？ もっとスクリーンを。大量コンテンツの時代に適応する方法

これはもともとPeachのウェブサイトに掲載されたものです。詳細については PeachからCape.ioへのブランド変更をご覧ください。

2019年、より多くのデータとより多くのコンテンツが、驚くべき広告主とクリエイティブ業界に多くの可能性をもたらす脅威の速度で文化を席巻しています。コンテンツ消費行動の最近のシフト（急速に進化するテクノロジーの結果として）は、広告業界に変化の大波をもたらしました。クリエイティブと代理店は、この新しい未知の領域でトップを維持するためにこれまで以上に速く進化しなければならず、その多くは画面の背後にあります。以前は存在しなかったスキルが高い需要にあり、他のものは自動化されています。

このマルチプラットフォームでコンテンツが豊富な世界でどのように追いつくかの複雑さについて掘り下げるために、PeachとComcast Technology Solutionsは、Instagram Creative Shopのグローバルディレクター、Kay Hsu; Publicis North AmericaのCCO、Andy Bird; Droga5の映画制作ディレクター、Jesse Brihn; FramestoreのMD、Charles Howell; そしてMCAの創設者、Pat MurphyをLittle Black Bookの創設者兼CEO Matt Cooperが主催する円卓会議に招きました。

ここでLBBのSunna Naseerは、ニューヨークでの画期的なイベントからの主要なハイライトを紹介します...

デジタルデータのターゲティング

データへのアクセスはこれまでになく容易になりました - 個々の消費者統計まで。ブランドと企業は今や非常に個別化されたターゲティングキャンペーンを作成する能力をもっています。LBBのMatt Cooperはパネルに尋ねます、「このアプローチのシフトに業界はどのように対処していますか？」

「データは好きかどうかにかかわらず、ここに留まります」とMCAの創設者Pat Murphyは言います。「もし素晴らしいクリエイティブなアイデアを持っているなら、データはそれをさらに効果的にすることができます。この2つを組み合わせることができれば、それは巨大です。」

Instagram Creative ShopのグローバルディレクターであるKay Hsuはこの問題について次のように述べています。「破壊者がコンテンツを作成する方法を見ると、それは従来エージェンシーがコンテンツを作成する方法とは完全に異なります。彼らは異なる方法で雇用し、若者を雇用し、彼らの電話を使用し、彼らはそれほど貴重ではありません。大手ブランドはこれらの破壊的なブランドから多くを学ぶことができます。業界の訓練はまだかなり伝統的なので、学生たちは最新のコンテンツのニーズに対応する準備が不足しています。」

Publicis North AmericaのCCOであるAndy Birdも同意します。「クリエイティブたちは、変化に適応するために異なる学問とスキルを学ばなければなりません。私たちが仕事を届ける方法とクライアントの期待は進化しています。クリエイティブ戦略は時には突然生まれることがありますが、クライアントは事実が好きなので、データから生まれる非常にクリエイティブなアイデアを見ると、それを非常に気に入ります。データは数年前、クリエイティブにとって恐ろしい言葉でしたが、今ではそうではないと思います。」

オートメーションとクリエイティビティ：それらは共存できるか？

「そうであることを願っています。それが私たちが向かっているところです」とAndyは言います。「もしそうでなければ、私たちはどうにかしなければなりません！自動化しなければならない素材の量によりますが、コストのために非常に限られています。システムに自動化を組み込むより良い方法が必要です。しかし、手芸も重要です。」

Droga5の映画制作ディレクターであるJesse Brihnは次のように述べています。「何かにクリックしたり使用したりするように誰かを導くための特定のガイドラインがあります。自動化されたプロセスまたは出力を作成していますが、非常に優れた人々も持っており、自動化の芸術にキャリアを築いています。Instagramには使用のためのベストプラクティスとガイドラインに基づいたプラットフォーム全体がありますが、その中で同じようなことを繰り返しているか、ボットにやらせたくないでしょう。」

Patはまとめて言います。「最終的に、優れたクリエイティブがなければ、自動化するものはありません。」

厳しい予算

業界全体で予算は削減されていますが、作業は依然として同じくらい効果があると期待されています。これにより、同じ品質の仕事を少ない予算で生み出すための創造性が促されました。

「そのための最良の方法は事前計画です。メディアエージェンシーとクリエイティブエージェンシーが、どの資産が必要かを相談して計画することで、最も成功を収めています」とPatは言います。「私たちの仕事はコスト削減やコントロールではありません。私たちの使命は、予算を活用して最大のリターンを得ることです。エージェンシーと良好に協力すれば、最高のクリエイティビティを得ることができます。」

Jesseは指摘します。「できるだけ多くのお金を節約することではなく（それは常にそうなるでしょう）、それを正しい方法で正しい位置に展開する機会を拡大することです。ひどい広告またはコンテンツとして見られるものが、実際には悪い作品ではなく、ターゲティングが間違っているだけかもしれません。データを使用してターゲット市場とプラットフォームを正確に特定するのに役立てば、予算内でもものをうまく作ることができます。」

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