25年後のピーチ: 業界の未来はどうなるか？

これはもともとPeachのウェブサイトに掲載された記事です。詳細については PeachからCape.ioへのリブランドについてを参照してください。

1996年（Peachの設立年）から2022年まで、同社とその買収先は広告主の広告を時間通りに提供する能力において、そして常に変化する広告フォーマットに対応する上で、重要な役割を果たしてきました。信頼できるサービスを提供してきた25年間です。 

次の25年についてはどうでしょうか？ Peachの背後にいる人々は、大きな変化、更なる挑戦、そして消費者に届く必要のあるさらに多くの広告を予測しています。変わると予測されるのは、ブランドが適切な顧客に関連する広告を届けようとする中で、質と量のバランスです。 

複雑さは確かにここに留まります。賢く働き、無駄を避け（そして適切な技術を用いて）それに対抗することが鍵です。今後数年間で他にどのような変化があるかという話では、さらなる規制の話、ストリーミングサービスが広告モデルを実験し始めるときに広告量が再び爆発すること、そしてクリエイティブの質が引き続き重視されることが話題になります。 

詳細を知るために、Ross Priestley（VP Global Growth、広告主とブランド）、Shelby Akosa（VP Global Growth、クリエイティブと製作）、Dan Shawcross（VP Global Growth、放送局と出版社）、Eelco Van De Viel（クリエイティブワークフローをスーパーチャージするソフトウェアのメーカーであるCapeの共同創設者、最近Peachに買収）とTej Rekhi（製品のVP）に話を聞きました。今日、彼らは今後数年間で業界がどのように見える可能性があるか、その主な課題は何か、およびPeachがどのようにそれらに対応する準備をしているかを予測します。

次の25年（またはわずか5年！）について考えると、業界はどこに向かっていると思いますか？メディアの状況について何か予測できますか？

Eelco> メディアと広告の状況はすでに主にデジタルです。技術がさらに複雑になるにつれて、この状況はさらに進化し、本質的にデジタルになると予想しています。たとえば、（D）OOHや線形TVを例に挙げると、個人化を可能にするデジタルチャネルになると考えています。 

特化した広告フォーマットとチャネルの数は、エンドユーザーにネイティブな感覚を提供する重要性が増すにつれて増加します。従来のディスプレイ広告は、（ポッドキャスト）オーディオ広告とすでに競争していますが、AR/VR市場の規模が2025年までにほぼ$7700億に達すると予測されているため、バーチャルリアリティ広告などの新しい広告手法も期待すべきです。

Ross> ブランドはより関連性の高いコンテンツを作りたいと考えています。課題はそれを達成することにあります。すでにメディアとクリエイティブに多くのリソースを投入することはできません。そこで、ブランドがスケールで関連性のあるコンテンツを作成するのを妨げる手作業のプロセスを自動化することに役割があります。私たちはブランドに自動化とデータを提供して、コンテンツからのROIを理解できるようにしています。また、素晴らしいクリエイティブの継続的な力とビデオの存在感が増していることを目の当たりにしています。当社のデータによると、クリエイティブの質が依然としてROIに最も高い影響を与えています。

また、サブスクリプションサービスの過剰供給が見受けられ、現在それらが広告モデルを実験し始めています。広告主が資金を提供するストリーミングモデルは、消費者とつながるためのより多くの方法を業界にもたらします。

Shelby> クリエイティブエージェンシーや制作会社、ポストプロダクションハウスの従来の役割が変化していると思います。コンテンツの作成は、現状と同じ方法では行われなくなります。すでに多くの広告主がインハウス化しているのを見ています。制作施設がクリエイティブ制作を提供しているのを見ています。これはポジティブなことで、人々がよりアジ ルな方法で活動し、技術トレンドと進展を活用できるようにすることができます。そして、プロセスがはるかに効率的になります。

Tej> 自動化は、細分化された環境を単純化し、ホップを減らす方法において引き続き大きなテーマになるでしょう。デジタルと線形が合流するスペースでは、プレイヤーの統合が今後数年間で増加します。これにより、クリエイティブコンテンツを向上させ、広告とそれが提供されているチャネルの各側面を理解するためのM/L機能のより良い利用がなされます。このようにして、1つのマスター ファイルから複数のクリップに移行し、ストーリーは同じままですが、コンテンツは進化します。メディアミックス全体でより多くのインテリジェンスとアドレス可能性が得られるでしょう。 

25年後、次世代とともにメタバースは日常生活の中心となり、今のソーシャルメディアのようにツイートや投稿に使用されるでしょう。それに伴い、まだブランドが利用し始めたばかりの巨大な広告スペースがやってきます。しかし、正直に言うと、2047年までには引退していることを望んでいます。もしその頃までビーチに永久にいないなら、何か間違えているのでしょうね！ 

Dan> 業界は最終的に広告主をサービスするために存在しており、広告主に市場を提供するためのさまざまなルートがあります。多くの人にアプローチする必要と、適切な人にアプローチする必要の間の緊張があります。明らかに、よりターゲティングを行うと、到達する人が減少します。この課題は古典的な課題です。適切な人にリーチしたいのに、オーディエンスを極度にセグメント化すると、成長は難しくなります。

主な課題は何だと予測していますか？

Ross> 広告主はもっとやりたいと考えているが、さらなる予算がない。新しいことを試せるように、もっとアジャイルになる必要がある。さまざまな人と実験し、協力したい、中央を見通しを確保しながらローカル市場を活性化させたいと思っている広告主が多いですね。広告主からよく聞く本当の問題は、本当にもっとアジャイルになりたいということです。集中して統合するための多くの作業を行いましたが、その一部が若干のアジャイル性を犠牲にしてきたかもしれません - 世界が急速に変わりつつあり、新しいことを試すために迅速に反応する必要があるのに、長いRFPプロセスを実行する必要がないように。アジャイル性はエージェンシーにとっても課題であり機会です。広告主がより多くのリスクを負い、もう少し実験する準備ができている場合は、革新的なクリエイティブ、新しい広告フォーマットや体験、さらには異なる種類のエージェンシーにもスペースが提供されます。

Tej> メディアプラン全体でコンテンツがより効果的に働く必要があるという予算制約は、明白な到来する課題だ。データのサイロを削減するという継続的な課題にも対処する必要があります。エコシステム全体のパートナーシップはより協力的に進化する必要があり、しかし、これがどれほど迅速に行われるかはまだ未知です。私は、特定のプラットフォームが防御に出て、壁で囲まれた庭になり、最終的には進路を変更する必要があることを予想しています。私が見たいとは思いませんが、確実に起こる可能性があります！ 最後に、優れたユーザー体験とブランドのコンプライアンスを確保するために、デジタルに放送と同じ規制と厳格さを施す問題に取り組む必要があります。 

Eelco> デジタルの機会が増えるにつれ、クライアントが新しい広告機能に追いつき、差別化するのが難しくなります。私たちは、広告技術のすべての進展と新しい可能性を常に把握し、消費者が常に競争をリードすることを保証したいと考えています。また、データプライバシーが誰もの課題に上がっているため 、クッキーレスオプションが広告のパーソナライズで同等以上であることを確認したいと思っています。

Shelby> オンラインスペースでの規制の欠如は、近いうちに対処されるべきでしょう。それが自己規制であれ、業界としてであれ、大きな課題です。たとえば、イギリスでコンテンツを全国放送局で放送するためにコンテンツクリエイターが経る多くの制約的な手続きがあります。その一方で、ソーシャルメディア周りでそれが欠如していることが広告主に不信感を持たせるのです。だからこそ近い将来何らかの規制が起こると考えています。 

Dan> 我々は立法と政府の役割、そしてどのチャンネルで何を出すことができるかを制御するOfcomの役割に非常に関心があります。放送局と話すと、彼らは自分たちをはるかに大きな広告エコシステムの中の非常に小さな一部として考えていて、Googleなどと競争しています。しかし、この市場で彼らが取り組んでいる立法は完全に異なっています。技術が広告主に費用をより簡単にさまざまなチャネルに分けることを可能にする中で、続いて基準化されたアプローチの追求が必要です。 

PeachによるCapeの買収は、業界の状況においてどのように見られるでしょうか - 今後のこの新しい関係のメリットは何ですか？

Eelco> Peachは私たち(Cape)に成長を加速させ、Benelux地域を超えて進出することを可能にします。 将来、月にでも行くかもしれません！ Peachは広告技術業界での経験、知識、位置を持ち、それに加えて素晴らしいネットワークがあります。そして、力を合わせることで、現在と未来の市場のニーズをカバーするさらに素晴らしいプロダクトを構築することができます。

どうやってPeachが今後の市場の変化と挑戦に最適化されているか？

Ross> 頼れる技術のレイヤーがある場合、透明性を提供し、すべてのプロセスを経由してステークホルダーをつなぐことで、面倒な日常の手作業を削減できます。これが複雑化しつつある世界に対応するために広告主とエージェンシーを支援する方法です。彼らの広告やクリエイティブを行き先に届けることで、セキュリティ、透明性、質のレベルを提供します。これにより、彼らは素晴らしいコンテンツの作成とすべてのプラットフォームでの効果を確保するという中核の特技に集中できます。

デジタル投資の多くはコンテンツの購入を自動化することに費やされてきましたが、目の前で数秒でオークションにかけられることがあります。しかし、コンテンツを起動し、クリエイティブを操作するプロセスはまだ非常に手動的です。これを品質管理のレイヤーで置き換えることで、エージェンシーがよりアジャイルになり、本来の業務に集中し、そうでない業務に時間を費やす必要がなくなります。

Eelco> Peachは世界的な組織ですが、市場の要求に応じて大きな柔軟性を備えています。異なるアプリで構成される製品ポートフォリオを持つことでその柔軟性が維持されています。それに加え、前向きな考え方と革新的な心構えを持っているため、Peachは広告技術分野のリーダーです。 

Shelby> 私たちは複数の市場でTVクリアランス機関と非常に緊密に連携しています。世界中の多くの市場が必須クリアランスプロセスを持っています。私たちは業界団体と非常に密接に協力しており、エコシステムの一部として、今後の業界の変化を促進するための統合を上下に行うことができます。

Dan> 現在、すべてのメディア市場と接触しているため、広告主およびエージェンシーと接触しているグローバルプラットフォームを構築しています。コンテンツの標準化の課題に適応するために、適切な市場でのプロセスを容易に管理するツールを提供して、そのプロセスをより簡単に管理できるようにすることができます。 

Tej> オープンな技術中立なエコシステムを利用することで、最高の技術を自社のソリューションや統合によって活用し、より良い自動化を促進します。 これにより、クリエイティブ挿入から目的地までのホップを排除し、効率とアドレス可能性を促進するインテリジェントなワークフローを使用します。より深い視覚および クリエイティブインテリジェンスは、上流と下流の両方でより優れた洞察を提供し、景観全体の可視性を向上させます。 

これでPeachの25周年記念企画は終了します。業界において豊かな歴史を持つPeachの次の25年も、さらに多くの課題、勝利、お祝いで満たされることでしょう。