ライオンズの間の読書

この投稿は、元々IMDとHoneycombのブログに掲載されていました。

こちらは2018年の広告の最大の祭典で影響を与えたものについての私たちのレポートです。エキサイティングなブランド、意欲的なスタートアップ、自社の専門家チーム、そしてサー・ジョン・ヘガティ自身の洞察を含んでいます。

https://www.youtube.com/watch?v=JvaIxFBQdGU

小さな画面 = 大きなインパクト

もしこれまで気づいていなかったら、今年のカンヌでのいくつかの会話が、モバイルビデオが広告プラットフォームとして重要であることについて最新情報を教えてくれたでしょう。モバイルでのビデオ広告は大きな支持を得ており、収益を牽引しています。視線はモバイルプラットフォームに向かい、資金はその視線に伴います... だから、来年カンヌで多くのブランドが集中することが非常に明確でした。

コンテクスチュアル広告がビデオに進出

広告主がキーワードを特定してオンラインコンテンツに関連する広告を挿入するために書かれたコンテンツをスキャンすることは長い間可能でした。今では、ビデオコンテンツにキーワードがタグ付けされており、広告主がビデオの内容に関連する広告を配信できるようになっています。これは業界に大きな影響を与えることを約束しており、先見の明のあるブランドが採用し始めています。

ビデオテックは王様

Adtechとビデオテクの企業はカンヌの至る所にいました。AT&Tの最近のタイムワーナー買収とデジタル広告マーケットプレイスAppNexusの買収契約の発表は、DSPの巨人がビデオテクの重要性を認識していることを示しています。そして、ビデオコンテンツの商業化に関心を持っているのは彼らだけではありませんでした。今年のカンヌでの多数の競争相手、モスデフがヘッドラインを飾ったパーティーを開催したComcast、AppNexus、Teads、Innovidなど、ビデオテクはフェスティバルの中で最もエキサイティングな見出し争いを繰り広げていました。

ソーシャルの台頭

ブランドは今年のフェスティバルでやや低いプライオリティでした。しかし、技術とソーシャルメディアの巨人たちは、空いたスペースを埋めるのに充分以上でした。示唆に富んでいるのは、フェイスブックのビーチがユニリーバが以前占有していたビーチに拡大していたことです。ツイッターとYouTubeは独自のビーチを持ち、Spotifyはカイリーと共にいました。それだけで十分です。

広告 = メディア

広告の世界最大のフェスティバルのViceパーティーの外にバンドがない300人以上の人の列があるのは、広告がどこで終わりメディアがどこで始まるかを示すだけでなく、誰も気にしていないというもっと重要な事実を示しています。出版とクリエイティブの境界は引き続きぼやけており、フェスティバルのベストパーティーはその真ん中あたりで開催されました。

Adtechがレッドカーペットに（ついに）

Adtechは長年カンヌライオンズの重要な部分でしたが、パーティーで最も華やかなゲストと見なされることはありませんでした。しかし今年、Peachやnever.noのような企業がアドレッサブル技術を使いやすくし、生産者とアカウントディレクターが新しい技術の可能性についてこれまで以上に熱心に議論していました。彼らは広告の最適化に興奮しており、2019年はブランドがプログラマティックの約束を認識し、実行する年となりそうです。

インハウス化

コスト削減とクリエイティブコントロールを強化するためのより広い動きの一環として - そして最近のPepsiのフィアスコにもかかわらず - ブランドとエージェンシーは仕事とデータを内部に取り込むことを続けています。国際ブランドは広告業務を集中化しており、これがポストハウスに負担をかけています。業界全体がフルサービスモデルに移行しており、正確で実用的なインハウスデータ分析を提供するサービスの必要性と機会を明らかにしています。

コスト > 品質

コストと品質の間の議論はついに終結しました。スマート技術がクリエイティブの品質を損なうことなくROIを向上させているので、今年は自動化と効率がビーチでの流行語となっていました。

データが運転席に

データ主導の広告モデルへの傾向が継続して優勢です。小規模なエージェンシーはPUBLICISのリードを追い、独自のデータ主導モデルを作成するために予算をシフトしています。そして、クリエイティブがデータの最適化を目指す一方で、AccentureやDeloiteのようなコンサルティングの巨人たちは、クリエイティブとメディア産業におけるデータ主導の機会を積極的に探しています。

集中、集中、集中

無数のグラスのロゼにもかかわらず、カンヌでの大物たちは印象的なレベルの集中力を示していました。ブランドは予算を最適化し、コミュニケーションを合理化するためにいくつかのメディアチャンネルに焦点を当てています。その一方で、大規模な詐欺事件やデータ漏洩の影響（見ているのはあなた、Facebook）により、グローバルブランドはポートフォリオ内のローカルブランド、およびその利益の出るコア市場に焦点を当てています。

P.S. 私たちは偉大なサー・ジョン・ヘガティにインタビューする幸運に恵まれました。今年彼の世界で波を立てたものは、国連との世界食糧計画の仕事でした。 ここからShare The Mealアプリをダウンロードしてください。