Poznaj Creative Burden Index 2026 – pierwszą analizę danych produkcyjnych Cape.io, która pokazuje, pod jaką presją kreatywną działają marki. Pobierz raport i sprawdź, skąd wzięło się to obciążenie, dokąd zmierza i co z nim zrobić.
W 2022 roku zespoły kreatywne przygotowywały dziesięć plików na każdy brief kampanii. Dziś ten sam brief oznacza szesnaście – to efekt większej liczby rozmiarów, proporcji i wersji wymaganych na każdej platformie uwzględnionej w planie mediowym. Liczba kampanii też wzrosła, ale nie tak bardzo jak zapotrzebowanie na materiały kreatywne, a oba wskaźniki rosły w tempie znacznie wyprzedzającym wzrost zasobów.
To właśnie nazywamy „Creative Burden” i po raz pierwszy udało się je zmierzyć. Creative Burden Index 2026 opiera się na ponad 700 000 plików kreatywnych wyprodukowanych na platformie Cape.io od września 2022 do sierpnia 2026 roku.
Czym jest Creative Burden?
To przepaść między liczbą materiałów kreatywnych, których oczekuje się od marek, a liczbą osób, które mogą je przygotować.
W skali całego indeksu liczba kampanii wzrosła o 44%, a liczba plików w tych kampaniach – o 121%. W tym samym okresie zespoły marketingu powiększały się o 2,5% do 5,5% rocznie. Ilość pracy narasta od 5,5 do 12 razy szybciej niż zespoły, które ją wykonują.
Dlaczego produkcja kreatywna rośnie tak szybko?
Platformy wciąż zmieniają swoje wymagania. W ekosystemach Google i Meta sześć zmian w ciągu czterech lat przeniosło decyzje o umiejscowieniu reklam z rąk reklamodawców na automatyzację. Automatyzacja może wybierać tylko spośród tego, co jej dostarczysz, więc jedynym sposobem, by być wszędzie, jest dostarczenie wszystkiego.
W tym samym okresie produkcja grafik statycznych wzrosła 3,9 razy, a wideo 3,4 razy. Materiały w proporcjach typowych dla social mediów i wideo stanowią dziś 41% całej produkcji, wobec 31% w 22/23.
Dokąd zmierza Creative Burden?
Jeśli tempo z ostatnich czterech lat się utrzyma, do 29/30 produkcja osiągnie 6,4-krotność poziomu z 22/23. Nawet przy wolniejszym tempie z ostatnich dwóch lat z każdych 1000 plików tworzonych dziś zrobi się 1620.
Według poglądowego modelu kosztów z raportu typowa marka, która chciałaby sprostać temu zapotrzebowaniu wyłącznie przez zatrudnianie, do 2030 roku potrzebowałaby około 47 dodatkowych osób i 8,1 mln USD więcej rocznie.
Co to oznacza dla marek z regionu APAC?
Produkcja w APAC jest dziś mniej intensywna: mniej plików na kampanię i mniej formatów na przekaz. Jednak już 70% produkcji w APAC przypada na proporcje typowe dla social mediów i wideo, które wszędzie indziej rosną najszybciej.
Przy globalnym tempie zmian APAC ma od dwóch do czterech lat, zanim dogoni średnią globalną. Tempo utrzymają te marki, które wykorzystają ten czas, by zmienić sposób tworzenia materiałów.
Bezpłatny raport
13 stron danych produkcyjnych, prognozy do 2030 roku i trzyetapowy plan dla Twojego zespołu.
Dowiesz się
Dlaczego produkcja kreatywna wzrosła 2,2 razy od 2022 roku, podczas gdy zespoły marketingu powiększały się tylko o 2,5–5,5% rocznie, i jak klienci Cape.io zasypali tę 5,5–12-krotną lukę automatyzacją zamiast rekrutacją.
Sześć zmian na platformach w ciągu czterech lat (Advantage+, Demand Gen, Shorts i kolejne), które po cichu przedefiniowały wymagania każdego briefu.
Ile to obciążenie naprawdę kosztuje: model rok po roku pokazujący wydatki na produkcję rosnące z 1,5 do 3,3 mln USD obecnie i prognozowane 9,6 mln USD do 2029/30, jeśli nic się nie zmieni.
Dokąd zmierza krzywa wzrostu i dlaczego marki powinny planować produkcję na 2030 rok, a nie na 2026.
Spojrzenie regionalne: jak obciążenie kreatywne w APAC wypada na tle średniej globalnej i ile marginesu mają jeszcze tamtejsze marki, zanim ją dogonią.
Możesz też umówić demo z naszym zespołem w Sydney lub Singapurze.
