« L'équilibre fait désormais partie de la conscience de la plupart des gens »

Ce fut initialement publié sur le site de Peach. Découvrez-en plus sur le changement de marque de Peach à Cape.io.

Alors que nous nous approchons de la fin de 2022, nous nous rendons compte que la vie telle que nous la connaissions avant la crise du Covid-19 ne fera pas son retour. Et c'est bien. C'est même une bonne chose.

Ici à Munich, nous venons de célébrer l'Oktoberfest, et naturellement, les cas du virus sont à nouveau en hausse. Mais comparé à il y a tout juste un an, la peur autour de cela s'est dramatiquement dissipée. La panique s'est apaisée, notre immunité est renforcée, et nous connaissons nos responsabilités. Le Covid-19 n'est plus un ennemi inconnu dont il faut avoir peur.

Lorsque tout cela a commencé en 2020, je me souviens que Peach anticipait le prochain mouvement de l'industrie publicitaire. Parce que, bien sûr, tout ce que nous faisons est lié à ce qui se passe dans le monde de la publicité. Et, comme la plupart du monde, l'industrie était non préparée. Les campagnes étaient à l'arrêt, le trafic s'effondrait. La peur était l'émotion dominante et elle a conduit beaucoup de gens à s'immobiliser - à geler avant de devoir choisir entre combattre ou fuir.

Puis est venue la proactivité - une agitation de mouvement alors que les bureaux étaient fermés, y compris les 34 nôtres, et les travailleurs envoyés chez eux. De cela, une nouvelle façon de travailler a émergé. Nous sommes devenus des nomades digitaux. 

Ce qui a commencé avec le bureau à domicile est devenu plus flexible, et nous avons eu des gens travaillant depuis différents endroits à travers le monde. Avec les barrières géographiques brisées, nous avons vu des opportunités inexploitées pour opérer à l'échelle mondiale et recruter des talents de tous horizons.

Peach est une entreprise mondiale, et bien que nous ayons un centre de réussite client à Londres, nous avons appris que les gens n'ont pas besoin de s'asseoir physiquement à Londres pour travailler avec nous. Cela a ouvert de nouvelles portes excitantes et des processus de progression.

À un niveau individuel, il y a eu un avantage inattendu - tout le temps et l'argent économisés en ne se déplaçant pas pour aller travailler chaque jour ont eu un impact positif sur nos relations proches. En tant que père, j'ai apprécié le temps supplémentaire avec ma femme et mes enfants - cela a fait une grande différence dans la vie familiale. Pour la plupart, le travail n'est plus une entité accaparante, et cela a laissé plus de place pour d'autres choses que nous valorisons. 

La flexibilité a conduit à plus de liberté. Je vois cela comme la plus grande leçon que nous puissions tirer de cette crise. 

Si vous regardez ceux qui étaient les plus flexibles et adaptatifs aux temps, ce sont eux qui ont résisté aux périodes les plus difficiles. Un exemple seulement, c'est l'investissement que des marques de vente au détail et de commerce électronique telles qu'Amazon Prime et Deliveroo ont mis dans leurs campagnes, tandis que beaucoup d'autres ont vu cela comme un moment pour arrêter la publicité. 

En identifiant les temps changeants et les besoins des clients, ceux qui ont bougé le plus rapidement ont récolté le plus de récompenses tandis que d'autres avaient trop peur de dire la mauvaise chose.

La flexibilité est l'avenir, à mon avis. L'industrie publicitaire est bien connue pour être enracinée dans la tradition, mais si cette expérience ne secoue pas les choses, qu'est-ce qui le fera ? Il y en a qui seront nostalgiques des jours anciens, demandant aux travailleurs de revenir et de revenir à la 'normale'. Mais nous devons nous éloigner de l'ancienne façon de penser. Le monde a changé et les gens ont changé avec lui. Revenir à zéro ou à ce qu'il était avant serait une erreur.

La flexibilité est une chose positive et c'est ce que nous attendons tous maintenant. Alors pourquoi revenir en arrière?

Bien sûr, je ne dis pas que nous ne devrions jamais nous rencontrer en personne ou valoriser un environnement de bureau. Il y a de nombreux avantages à un bureau aussi. Surtout dans des endroits tels que les agences créatives où les idées doivent être lancées autour de la salle et la discussion spontanée engendre l'inattendu. 

En fait, après deux ans de contact personnel virtuellement inexistant, je pense que les gens valorisent encore plus les relations et les moments de la vie réelle. Les gens ont besoin d'être en contact avec les autres pour établir une véritable connexion et mieux se comprendre. 

Mais le point est, soyez flexible. Encouragez les deux. Permettez le travail hybride pour récolter les bénéfices des deux mondes pour votre entreprise et votre équipe.

L'équilibre fait maintenant partie de la conscience de la plupart des gens. Personnellement, j'ai entendu moins de plaintes concernant le surtravail ou le sentiment de fatigue depuis que nous avons introduit une approche plus flexible chez Peach. L'équipe se sent plus saine, heureuse et forte.

Alors, que vous soyez au bureau, à la maison, sur une île tropicale ou un voilier, profitez du travail, profitez de la vie et vivez de manière flexible.