1 févr. 2023

S'immerger dans la culture du hustle ? Pas si vite.

Nous parlons à certaines des femmes dans le numérique de Cape.io pour discuter de la culture du Hustle et comment nous apprenons à travailler avec et non contre elle.

Cape.io和图片

Cet article présente notre propre Shelby Akosa, VP de la Croissance Mondiale, Emily Young, Directrice des Ventes UK&I, Industries Créatives, Lolly Mason, Responsable des Partenariats Mondiaux et Zoë Smits, Responsable Communications & RP discutant de la culture du hustle et de l'importance de l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée.

S'appuyer sur le hustle ? Non, ce n'est pas une danse !

En 2013, Sheryl Sandberg, une cadre exécutive et alors COO de Facebook (désormais Meta), a écrit le best-seller mondial En avant toutes : Les femmes, le travail et le pouvoir de diriger. Le livre décrivait les défis auxquels les femmes font face dans la force de travail et leur avancement à travers les rangs proverbiaux, en particulier dans l'industrie technologique. Il présentait des études de cas et des exemples citant comment les femmes sont souvent négligées, sous-estimées ou découragées de poursuivre ce qu'elles méritent ou même de vouloir plus. La solution offerte par Sandberg était de « s'appuyer » – une réinitialisation mentale qui aiderait les femmes à exploiter leur pouvoir et à le traduire en avancement personnel au travail. Dès que le livre fut publié, la réaction commença, avec des critiques soulignant que le livre demandait aux femmes de sacrifier leur équilibre travail/vie au profit d'une vision unique du succès. 

Une décennie plus tard, la philosophie « s'appuyer » a sans doute été transformée en quelque chose d'encore plus prenant : la culture du hustle. Bien qu'elle n'ait pas de définition fixée, la culture du hustle est le terme générique pour travailler fréquemment de longues heures, dire toujours oui à plus de tâches et faire du travail le centre de votre vie ; ce qui est fait car ceux qui dirigent ce genre de culture estiment qu'en le faisant, cela les rendra un succès, mais qu'en est-il des gens autour d'eux ? La culture du hustle est maintenant connue comme la « culture de l'épuisement professionnel » - ce n'est pas étonnant !

Plus de 9-5… Une action positive peut naître de moments difficiles.

Shelby ajoute : «Nous voulons ouvrir cette conversation - en tant que femmes, il pourrait être préférable de ne pas simplement voter sur les questions des femmes, et le défi et l'opportunité les plus urgents pour le moment sont l'équilibre travail-vie de famille. Mais ce n'est pas juste une question de femmes ; autant que nous menons cela, surtout parce que c'est un article Digital Women, je me demande si les femmes sont plus susceptibles de soulever des conversations sur cela. Pourtant, il est également question des hommes - nous voulons plus de flexibilité et de compréhension pour tout le monde. Nous y arrivons lentement.

« S'appuyer et la culture du hustle peuvent porter avec eux des sous-entendus que tout temps supplémentaire que vous avez, est ‘improductif’ et devrait être utilisé pour aider à faire progresser sa carrière. Sacrifier l'équilibre travail/vie est ici l'essentiel car le succès et le gain monétaire sont les seuls objectifs. Nous avons vu un changement super positif dans la culture depuis la pandémie. Je suis sûr que nous avons tous assez entendu parler de cela, mais la vérité est que presque deux ans de confinement ont fondamentalement changé notre relation avec le travail. Bien que les longues heures puissent encore être là, les trajets sont hors-jeu ; beaucoup de gens se sont habitués à passer du temps avec leur famille et pour leurs passe-temps aussi. L'équilibre travail/vie insaisissable a changé.”

Moins de Hustle et Plus de Compréhension

En 2021, l'enquête de l'ADP Research Institute a révélé que 1 employé sur 10 dans 17 pays a signalé travailler 20 heures en plus de leurs heures contractuelles. Donc, la culture du hustle essaie-t-elle de convaincre les gens qu'une valeur réside dans le surpassement, défini par de longues heures et des compromis sur l'équilibre travail/vie ? Qu'y a-t-il de mal à mettre un maximum de temps et d'effort dans le travail ? Je vous entends demander, rien, mais il s'agit vraiment de savoir où tracer la ligne pour les employeurs et les employés, et ce sera différent pour tous les âges et genres. Donc, que vous soyez jeune et nouveau dans l'industrie et que vous essayiez de construire votre carrière, de revenir d'un congé maternité ou paternité, ou même juste NE PAS ÊTRE SOCIAL et ne pas vouloir aller au pub pour célébrer une victoire, il doit y avoir plus de compréhension.

Lolly commente « Bien sûr, il est important de construire une base tôt dans une carrière et de laisser sa marque dans le milieu professionnel, mais pas au détriment de votre santé et de votre vie personnelle, comme beaucoup d'entre nous, je suis sûr, l'auront fait par le passé. Mais il est tout aussi important de développer et de maintenir sa carrière en vieillissant et en ayant des engagements familiaux ou autres à l'extérieur de la vie professionnelle. Lorsque nous priorisons la culture du hustle, notre santé et - en dehors du travail - engagements souffrent - changeons cela »

Cette « culture du hustle toujours sur le pont » peut causer des désavantages pour les hommes. Deux semaines sont accordées comme congé de paternité. Les entreprises qui dépassent le minimum voient peu d'adhésion, les hommes citant la crainte de l'image qu'ils projetteraient en s'éloignant de leurs rôles pour assumer des tâches de soin, comme être perçus comme faibles ou moins engagés dans leur carrière. Les lieux de travail qui offrent des montants significativement disparates de congé parental peuvent signaler que les hommes - ou les parents non-avalés - ne sont pas, ou ne devraient pas être, aussi investis dans les premiers mois de leur enfant, créant ainsi un stigmate qui les empêche de prendre le congé ou de promouvoir davantage de congé parental pour tout le monde. Cependant, certaines organisations offrent le congé parental partagé et d'autres grands avantages, alors cela vaut vraiment la peine d'explorer les options. 

Lolly ajoute : « J'ai dirigé de nombreuses équipes - de genres et tranches d'âges différents - et dans certaines entreprises passées j'ai vu des collègues craignant de demander du temps libre pour des raisons familiales ou personnelles, ce qui a été préjudiciable, en particulier pour les collègues masculins. Nous sommes tous humains et nous avons tous une vie en dehors du travail et certaines entreprises sont meilleures pour comprendre cela que d'autres. Cela concerne aussi comment l'individu se sent et il est important que les entreprises montrent et permettent une approche plus flexible, non seulement en réprimant les perspectives biaisées de la réalité de ces démons culturels mais en créant un environnement plus flexible et sécurisé. Je suis heureuse de voir que les entreprises de nos jours prennent cela au sérieux, mais dans l'ensemble, il y a encore beaucoup à faire. »

L'Avenir du Lieu de Travail Flexible : Équilibré, Inclusif et Non-jugeant

La technologie est une industrie traditionnellement masculine. Les chiffres actuels montrent que seulement 19% des travailleurs de la tech au Royaume-Uni sont des femmes contre 49 % de femmes dans le monde du travail dans l'ensemble. Selon Tech Nation, seules 22 % des directrices tech sont des femmes. C'est un problème car cela signifie que les hommes gèrent la plupart des entreprises technologiques. 

Emily a dit « C'est naïf de penser que les gens ne deviendront pas encore plus sensibles à l'intrusion du travail dans leur vie personnelle avec le temps. Il est aussi naïf de penser que ceux qui sont plus âgés, ou qui retournent au travail, ou qui peuvent quitter le bureau tôt certains jours pourraient être considérés comme obsolètes ou simplement pas à la hauteur - c'est là que certaines équipes échouent dans leurs opinions. Nous sommes tous là pour le long terme, grands, petits, vieux, jeunes, créatifs, analytiques, introvertis ou extravertis - nous avons tous quelque chose à apporter. Oui, nous pouvons tous être dans le hustle, mais faisons-le de la bonne manière et ensemble. »

La recherche a montré que les femmes continuent de faire une part plus significative du travail domestique et d'assumer plus de responsabilités en matière de garde d'enfants. Avec l'industrie en pleine maturité, un autre problème entre dans la conversation : la ménopause. Nous venons tout juste de voir des organisations comme Saatchi & Saatchi marquer l'anniversaire de Roe v. Wade avec la ‘Publicité' d'un homme enceinte pour soutenir les droits des femmes, mais il reste encore tant à faire.

Le Digital Worker Experience Survey de Gartner 2021 a découvert que 43 % des répondants estimaient que la flexibilité des horaires de travail les aidait à atteindre une plus grande productivité, tandis que 30 % des répondants ont déclaré que moins de temps ou pas de temps de trajet leur permettait d'être plus productifs. Avec cela à l'esprit, l'industrie doit cesser de dicter qui bénéficie du travail flexible. Chaque personne est multifacette avec une vie en dehors du travail à laquelle les employeurs n'auront jamais accès (ni ne devraient). L'industrie peut attirer et retenir encore plus de talents tout en offrant des résultats exceptionnels en accordant aux employés la flexibilité et la liberté de faire de leurs rôles les leurs. Plutôt que de s'appuyer sur la culture du hustle, adoptons une approche plus holistique du travail et de la vie. 

Zoë a ajouté : « Je pense qu'il est important d'avoir le temps de se détendre, de se recharger et de consacrer son temps libre à ses passe-temps et amis. Quand je suis dans un meilleur état d'esprit grâce à l'exercice, en passant du temps avec mes amis ou ma famille, ou en lisant, je me sens plus énergique et j'apporte un état d'esprit positif à mon lieu de travail. En ce qui concerne les perspectives de carrière, le networking et obtenir plus d'idées et d'opportunités pour votre future carrière, cela ne se passe pas uniquement sur votre lieu de travail mais encore plus durant votre temps ‘libre’.

 

Cet article a été originalement publié dans New Digital Age, liez en ici

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