この投稿はもともと IMD と Honeycomb のブログに掲載されたものです。
私たちの英国チームは、地元の専門家たちに、つつましい事業主から業界の革新者へと成長するまでに役立った秘訣を明かしてもらいました。
新規事業の10社中8社は失敗します。メディア業界で成功するには、とびきりのアイデア、抜け目のないスタッフ、そしていくつかの切り札が必要です。広告の世界で生き残り、成功するための、英国の業界専門家からのアドバイスをご紹介します。
打つより話そう
ときには、対面で話すのが最善の伝え方です。メールは一部の場面では時間を節約できますが、いつ電話をすべきかを見極めれば、無駄なやり取りに何時間も費やさずに済みます。
— David Sanderson、Sky AdSmart Local & Development の責任者
自分より賢い人を採用しよう
自分より賢い人を採用しましょう。そういう人たちは毎日、お互いに、そしてあなたにも挑戦し、現状に決して満足しません。
— Luke Hammersley、EMEA CEO、CreativeDrive
あらゆることを報告しよう
レポーティングの力は非常に重要です。私たちは現在、自社のオンラインプラットフォーム Control Room でそれを実現しています。このシンプルで効果的な技術のおかげで、私たちが提供する価値、つまり世界中のどこででも、どの通貨でも、クライアントが制作投資にいくら使い、どこに、どのように使っているかを示せるようになりました。
— Pat Murphy、Founder、Murphy Cobb Associates
社員を創業者のように感じさせよう
社員には、ただの従業員ではなく、事業の一員だと思ってもらいましょう。どんな役割でも、優秀な社員は事業全体を考え、自分に何ができ、何を実現できるのかを理解できる必要があります。
— Matt Cooper、Founder、Little Black Book
正しいことをするのに遅すぎることはない
間違ったことをするのを恐れないでください。ただし、必ず正しい理由で行うこと。たとえば、成長を促し戦略を証明するために、スケールしにくいことをあえてやってみるなどです。でも、別のやり方をすべきだと気づいても、自分を責めないでください。そもそも最初にその失敗をしていなければ、その結論にはたどり着けなかったはずです！
— Nicholas Verkroost、COO、Seenit
会計にかかる時間を節約しよう
私たちは、クライアントがいつでもログインして、自分たちの仕様どおりにレポートを作成できるよう、オンラインのアカウント管理レポートを自動化しました。そのおかげで何百時間も取り戻せ、より価値の高い、クライアント重視の業務に再び集中できています。
— Luke Hammersley
ソーシャルメディアとソーシャルメディアマーケティングの違いを知ろう
ソーシャルメディアマーケティングは、良質なソーシャルメディアにはまったくかないません！
— David Sanderson
未来の企業のように振る舞おう
チームは希望すれば在宅勤務ができ、勤務時間も柔軟です。また、ナレッジセッションや研修を通じて事業の方向性に意見を出すこともできます。お願いしているのは、年次パーティーには参加してもらうことと、クライアントを満足させ続けることだけです。
— Pat Murphy
広告業界よ、備えよ。さらにメディアの時代が来る
自動運転車に注目しています。これからは、ずっと“メディア”の時間が増える気がします。
— David Sanderson
変化を受け入れよう
チームを成長させるうえで最もワクワクすることの一つは、次の素晴らしいアイデアがどこから生まれるかわからないことです。人がそれぞれの役割に特化していくと、あっという間にあなたよりその分野の専門家になります！人によっては少し怖く感じる瞬間かもしれませんが、すぐにその洞察を好きになるはずです。
— Nicholas Verkroost
テックの「ダメ判定フィルター」を磨こう
正直なところ、私はテックのソリューションをあえて探したりはしません。良いものはいつも自然に上に上がってくると思っているからです。最大のアドバイスは、自分の“ダメ判定フィルター”を鍛えること。Macやインターネット、その他いろいろが台頭する前と後の両方を経験できたのは幸運でした。たくさんのテクノロジーが現れては消えていくのを見てきました。次の大きなものが一晩で消えることもあります。何が長く残るのかを見極めることは、とても重要です。
— Matt Cooper
業界全体を支えよう
私たちは、問題を抱えた若者を見習いとして事業に受け入れる取り組みを始めたばかりです。また、恵まれない家庭の才能ある子どもたちが大学に通えるよう、奨学金制度も立ち上げました。企業にはこうしたことを行う責任があると、私は本当に思います。誇らしい気持ちになりますし、もっと早くやっていればよかったとも思います。
— Luke Hammersley
自分のための時間を少し持とう
もし過去に戻れるなら、睡眠と休暇は、心身を回復させ、クライアントにも事業にも最高の状態で向き合うために欠かせないものだと、過去の自分に伝えたいです。この13年間、十分に眠れた日はほとんどありません。ストレスと不安は、小規模事業者にとって大きな問題ですが、実際に経験したことがなければ、多くの人には理解されません。
— Pat Murphy Founder, Murphy Cobb Associates
何をするにしても、顧客のために一歩余分に踏み出そう
スタートアップや立ち上げ初期の企業と取引する大きな魅力の一つは、大企業からサービスを買うよりも、あなたをより高く評価してくれることです。その価値観を自分たちの理念に組み込みましょう！そして、顧客と接する機会が多いほど、彼らの悩みをより深く理解でき、より速く改善できます。— Nicholas Verkroost
この記事はもともと Little Black Book に掲載されたものです。
