在我们与 Comcast Technology Solutions、Instagram、Droga5、Publicis、Framestore 以及 MCA 在纽约举办的活动中,各方就屏幕数量上升、内容空前高涨对整个行业意味着什么发表了看法。

本文最初发布于 Peach 网站。了解更多关于 从 Peach 重塑品牌为 Cape.io 的信息。

2019年,越来越多的数据和内容正以惊人的速度涌入文化,但这也给广告商和创意行业带来了巨大的机遇。最近(在技术迅速发展的推动下)内容消费行为的转变,给广告行业带来了翻天覆地的变化。创意人员和代理商必须以前所未有的速度不断进化,以时刻掌握这个很大程度上隐藏在屏幕背后的全新未知领域。对以前从未存在过的技能的需求正十分旺盛,而其他技能则正在被自动化取代。

为了深入探索在这个多平台、内容丰富的世界中我们该如何跟上步伐的复杂性,Peach 和 Comcast Technology Solutions 邀请了 Instagram Creative Shop 全球总监 Kay Hsu、Publicis North America 的 CCO Andy Bird、Droga5 的电影制作总监 Jesse Brihn、Framestore 董事总经理 Charles Howell,以及 MCA 创始人 Pat Murphy,共同参与了一场由 Little Black Book 创始人兼 CEO Matt Cooper 主持的圆桌讨论。

在此,LBB 的 Sunna Naseer 将为您梳理此次在纽约举办的极具启发性的活动中的核心亮点...

定位数字化数据

获取数据变得前所未有的简单——甚至细化到了单个消费者的统计数据。品牌和企业现在有能力创建高度个性化和精准定位的营销活动。LBB 的 Matt Cooper 向与会嘉宾提问:“行业是如何应对这种方法上的转变的?”

“无论我们喜欢与否,数据都已经融入其中,”MCA 创始人 Pat Murphy 表示。“如果你有一个绝佳的创意想法,数据可以让它变得更加有效。将两者结合起来,我认为威力巨大。”

Instagram Creative Shop 全球总监 Kay Hsu 阐明了这一问题:“当你观察那些颠覆者是如何创作内容时,这与传统代理商的创作方式完全不同。他们的招聘方式不同,他们雇用年轻人,他们使用手机,他们没有那么多条条框框。大型品牌可以从这些颠覆性品牌中学到很多东西。行业中的培训仍然相当传统,因此学生毕业时对应对最新的内容需求准备不足。”

Publicis North America 的 CCO Andy Bird 表示赞同:“创意人员必须学习不同的学科和技能来适应这种变化。我们交付成果的方式以及客户的期望都已经发生了演变。创意策略有时是凭空产生的,但客户喜欢事实,所以当他们看到一个从数据中提炼出的极具创意的想法时,他们会非常喜欢。几年前对创意人员来说,‘数据’还是个可怕的词,但我认为现在不再是了。”

自动化与创意:它们能并存吗?

“我希望如此,因为这就是我们的发展方向,”Andy 说。“如果我们不这样做,我们差不多就完蛋了!这取决于你需要自动化多少素材,而且由于成本原因,你会受到很大限制。必须有更好的方法将自动化引入系统。不过技艺也同样重要。”

Droga5 电影制作总监 Jesse Brihn 补充道:“你可以遵循某些指导方针来引导某人点击或使用某些东西。你正在创建一个自动化的过程或输出,但你也有非常聪明的人,他们的职业生涯便是建立在让事物自动化的精湛工艺之上。Instagram 有一整套围绕最佳实践和使用指南构建的平台,但你绝对不会希望有人在其中不断重复同样的内容,或者让某个机器人来做这件事。”

Pat 总结道:“归根结底,如果你没有杰出的创意,你就没有任何可以去自动化的东西。”

紧张的预算

在整个行业中,预算都在被削减,但工作仍被期望具有同样的冲击力。这促使人们发挥更多的创意,以便用更少的资源生产出相同质量的作品。

“做到这一点的最佳方法是预先规划。我们发现,如果媒体代理商和创意代理商能够共生合作,在进入任何制作流程之前规划好需要哪些资产,就会取得最大的成功,”Pat 表示。“我们的工作不是削减成本或控制成本。我们的使命是利用预算并使利益最大化。如果我们与代理商合作良好,那么你就能获得最好的创意。”

Jesse 指出:“这并不一定意味着要尽可能多地省钱,因为情况向来如此。而是关于扩大机会,以正确的方式进行正确的手法定位。某些可能被视为糟糕广告或糟糕内容的作品,实际上可能并不是一件坏作品,它可能只是定位错了方向。如果你利用数据来帮助精准定位目标市场和平台,那么即使预算有限,你也能把事情做好。”

在 LBB 上阅读完整文章 或 在此观看整个活动的视频

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