CISZA. 14 tajemnic sukcesu od ekspertów branży reklamowej...
...że twoi konkurenci nie chcą, abyś to wiedział.
Ten post został pierwotnie opublikowany na blogach IMD and Honeycomb.
Nasz zespół z Wielkiej Brytanii zapytał panel lokalnych ekspertów, aby ujawnili wskazówki, które przeniosły ich od skromnych właścicieli firm do innowatorów branżowych.
8 na 10 nowych firm upada. Jeśli chodzi o sukcesy w świecie mediów, potrzebujesz super pomysłu, sprytnego personelu i kilku sekretów w zanadrzu. Oto kilka porad od brytyjskich ekspertów branżowych, jak przetrwać i prosperować w świecie reklam.
MÓW RACZEJ NIŻ PISZ
Czasami najlepszym sposobem komunikacji jest osobista rozmowa. Chociaż e-mail może zaoszczędzić czas w niektórych obszarach, wiedza, kiedy sięgnąć po telefon, może zaoszczędzić godziny nieużytecznej wymiany zdań.
— David Sanderson, Szef Sky AdSmart Local & Development
ZATRUDNIAJ LUDZI MĄDRZEJSZYCH OD SIEBIE
Zatrudniaj ludzi mądrzejszych od ciebie, którzy codziennie się nawzajem (i ciebie) wyzywają i nigdy nie są zadowoleni z obecnego stanu rzeczy.
— Luke Hammersley, CEO EMEA, CreativeDrive
RAPORTUJ O WSZYSTKIM
Siła raportowania jest kluczowa. My to zrobiliśmy na naszej platformie online Control Room. Ten prosty, ale efektywny kawałek technologii pomaga nam pokazać klientom wartość, którą dostarczamy; ile, gdzie i jak wydają inwestycje produkcyjne w dowolnym miejscu na świecie i w dowolnej walucie.
— Pat Murphy, Założyciel, Murphy Cobb Associates
SPRAW, ABY PRACOWNICY CZULI SIĘ JAK ZAŁOŻYCIELE
Spraw, aby twoi pracownicy myśleli, że są częścią firmy, a nie tylko pracownikami. Dobry pracownik w każdej roli musi być w stanie myśleć o firmie jako całości i WIEDZIEĆ, co mogą osiągnąć i zrobić.
— Matt Cooper, Założyciel, Little Black Book
NIGDY NIE JEST ZA PÓŹNO, ABY ZROBIĆ COŚ WŁAŚCIWEGO
Nie bój się popełniać błędów, ale upewnij się, że robisz to z właściwych powodów. Na przykład robienie czegoś niemierzalnego, aby napędzać wzrost i udowodnić strategię. Ale nie bij się w pierś, jeśli zdasz sobie sprawę, że powinieneś robić coś innego. Nie doszedłbyś do tego wniosku, gdybyś nie popełnił błędu na początku!
— Nicholas Verkroost, COO, Seenit
OSZCZĘDZAJ GODZINY NA KSIĘGOWOŚCI
Zautomatyzowaliśmy raportowanie zarządzania kontami online, aby klienci mogli się logować i tworzyć raporty według własnych specyfikacji, kiedy tylko chcą. Dało nam to setki godzin, które możemy przekierować na bardziej wartościowe zadania skoncentrowane na kliencie.
— Luke Hammersley
ZNAJ RÓŻNICĘ POMIĘDZY MEDIA SPOŁECZNOŚCIOWE A MARKETING MEDIA SPOŁECZNOŚCIOWE
Marketing Media Społecznościowych w żadnym wypadku nie jest tak skuteczny jak dobre Media Społecznościowe!
— David Sanderson
ZACHOWUJ SIĘ JAK FIRMY PRZYSZŁOŚCI
Nasze zespoły pracują z domu, jeśli tego pragną, mają elastyczne godziny pracy i mogą uczestniczyć w kierunku firmy poprzez sesje wiedzy i szkolenia. Jedyną rzeczą, o którą prosimy, jest bycie na corocznej imprezie i zadowolenie klienta.
— Pat Murphy
PRZYGOTUJ SIĘ, NAWET WIĘCEJ CZASU NA MEDIA NADCHODZI
Obserwuję pojazdy autonomiczne — mam wrażenie, że nadchodzi znacznie więcej czasu na „media”.
— David Sanderson
ANGAŻUJ ZMIANY
Jedną z najbardziej ekscytujących rzeczy w rozwoju zespołu jest to, że nigdy nie wiesz, skąd przyjdzie następny niesamowity pomysł. W miarę jak ludzie specjalizują się w pewnych rolach, szybko staną się większymi ekspertami niż ty! Dla niektórych może to być dość przerażający moment, ale szybko nauczysz się kochać ich wgląd.
— Nicholas Verkroost
ULEPSZ SWÓJ 'CRAP FILTER' TECH
Szczerze nie wyszukuję rozwiązań technicznych. Uważam, że dobre zawsze wychodzą na powierzchnię. Moja największa wskazówka to rozwijanie swojego filtra na bzdury. Czuję się na tyle wydziedzinowany, że żyłem przed i po powstaniu Mac, internetu i innych rzeczy. Widziałem, jak wiele technologii pojawia się i znika. Wiedza, co przetrwa, jest tak ważna.
— Matt Cooper
WSPIERAJ SZERSZY PRZEMYSŁ
Właśnie rozpoczęliśmy proces wprowadzania młodych ludzi z problemami do naszych firm w roli praktykantów. Ustanowiliśmy również program stypendialny, aby wesprzeć utalentowane dzieci z biednych rodzin podczas studiów na uczelni. Uważam, że firmy mają obowiązek robić te rzeczy. Napełnia mnie to dumą i żałuję, że nie zrobiliśmy tego wcześniej.
— Luke Hammersley
DAJ SOBIE TROCHĘ CZASU DLA SIEBIE
Gdybym mógł cofnąć czas, chciałbym powiedzieć sobie, że sen i wakacje to kluczowa część regeneracji i bycia najlepszym dla klientów i firmy. Przez 13 lat cennego snu było niewiele. Stres i niepokój to duży problem dla małych przedsiębiorców, którego większość nie rozumie, dopóki przez niego nie przejdzie.
— Pat Murphy Założyciel, Murphy Cobb Associates
COKOLWIEK ROBISZ, DAJ Z SIEBIE WSZYSTKO DLA SWOICH KLIENTÓW
Jedną z wielkich atrakcji robienia interesów z młodymi firmami jest to, że bardziej cię docenią niż kupowanie usługi od dużej firmy. Wbuduj to w swoją etykę! Im więcej kontaktu masz z klientami, tym więcej dowiesz się o ich problemach, co pozwoli ci szybciej iterować. — Nicholas Verkroost
Ten artykuł pierwotnie pojawił się na Little Black Book.
Tags
