通过自动化予以消除

如果机器人不是反派呢?如果……让机器人做更多的工作能让您做更多有趣的事情呢?

在广告节上,一位演讲者站在展示阻碍自动化采纳屏障的幻灯片旁

本文最初发表在 Peach 网站上。了解更多关于从 Peach 品牌重塑为 Cape.io 的信息。

我们的全球首席数字化官 Jason Trout 于 7 月初在伦敦举行的 Mad//Fest 上发表了演讲,这是我们的首次 #IRL 欧洲会议。他的演讲涵盖了广告行业拥抱自动化的重要性,并指出对于它可能抢走工作的担忧是毫无根据的。 

1930 年,约翰·梅纳德·凯恩斯认为我们每周将工作 30 个小时,而我们的问题将是闲暇时间太多。他的想法?正如 19 世纪的版画所描绘的那样,他认为我们将能够依靠机器更快、更高效地产生相同的输出……这样我们就可以坐下来放松了。天哪,我们真希望如此。 

近 100 年后,我们仍然没有达到那个阶段。相反,过度工作往往被解释为奉献精神,而不是效率低下。工作周缩短的愿景,无论作者是否知道,都是更高效员工队伍的愿景。但是,承认做更少的工作往往被解释为不够在意。 

这种看起来不够敬业的看法,结果使员工局限于低价值和单调的工作,而不是寻求更快的自动化替代方案的支持,这些替代方案可以让员工以更少的精力做更高阶的工作,从而使业务能够向上扩展。 

如果这意味着我会被取代,我为什么要建议自动化?  

关于自动化如何提高生产力和降低企业成本的讨论,往往伴随着自动化如何夺走工人工资的故事。

根据 麦肯锡全球研究院的一份报告,只有不到 5% 的工作岗位是由可以完全自动化的活动组成的。

更常见的将是特定角色的组成活动实现自动化。在约 60% 的职业中,构成特定工作的活动中至少有三分之一可以实现自动化。好消息是,大多数员工都积极看待这种自动化,并热衷于利用有可能使他们的工作和生活变得更好的自动化。

接受调查的员工期待在数据输入等重复性手动任务上花更少的时间,并在工作中回报丰厚的方面花更多的时间。以下是自动化如何做到这一点的,以及企业如何处理信息工作者重复性任务的自动化。

正如您从上图中所见,广告行业采用自动化的潜力排名第二,仅次于住宿和餐饮服务。 

上图将这 51% 细分为可应用于广告行业的特定活动。  

您浪费了多少时间? 

根据《福布斯》的一项员工调查,40% 的受访者每周花费四分之一的时间在电子邮件、数据输入和采集等重复性任务上。70% 的人认为应用自动化的最大机会是重复性工作,对于广告行业来说,这就像是批准资产和状态更新请求之类的事情。 

最后,60% 的人估计,在工作中引入自动化后,他们每周总共可以节省 6 小时以上的工作时间。这将使他们从沉重的行政任务中解放出来,并将他们的注意力重新聚焦于创意和更具盈利性的工作上。 

采用需要时间——即使这是显而易见的选择 

企业和员工采用自动化的理由是显而易见的。那么,为什么企业的执行速度如此缓慢?即使逻辑很清晰,也需要承诺。这是一个过程,而不是快速解决的方法,需要所有参与方的时间和专注——就像训练小狗上厕所一样。  

人们总是反对变化,即使他们认识到变化是对他们有利的。这些变化需要进行沟通、理解,然后进行培训。这可能需要组织变革,而这又带来了自身的挑战。 

当然,还有 Covid-19——以及它可能在无意中放缓了自动化的采用。首先,为了企业的短期生存,资金可能需要再投资到其他地方。其次,当人们在家工作而不是在办公室一起工作时,新流程培训会变得更加困难和耗时。企业可能会决定暂停采用,直到员工永久回到办公室——而谁知道那到底会是什么时候。 

尽管如此,忽视广告行业现代化的迫切需求是危险的。随着数字化、联网电视和数字户外广告的爆炸式增长,事情只会变得更加难以承受。由于媒体受阻于重复性任务,让数字化营销活动上线需要耗费时间、精力和士气。 

在 CoLab 进行的一项调查中,他们发现:

  • 61% 的人发现寻找内容缓慢而复杂

  • 62% 的人承认使用了质量低劣的内容 

  • 96% 的人在多个流失点使用不同的流程

  • 65% 的人无法追踪其内容的发布去向 

我们的建议?趁现在还能应付,立刻投资并采用——这是长期生存的唯一答案。 

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