2 set 2018
SHHHHH. 14 segreti per il successo dai professionisti del settore pubblicitario...
...che i tuoi concorrenti non vogliono che tu sappia.
Cape.io
Questo post è stato originariamente pubblicato sui blog di IMD e Honeycomb.
Il nostro team del Regno Unito ha chiesto a un panel di esperti locali di svelare i consigli che li hanno portati da semplici imprenditori a innovatori del settore.
8 aziende su 10 falliscono. Quando si tratta di emergere nel mondo dei media, hai bisogno di un'idea straordinaria, dipendenti intelligenti e qualche segreto nel cassetto. Ecco alcuni consigli degli esperti del settore britannico su come sopravvivere e prosperare nel mondo della pubblicità.
PARLA PIUTTOSTO CHE SCRIVERE
A volte il modo migliore per comunicare è faccia a faccia. Anche se l'email può far risparmiare tempo in alcune aree, sapere quando prendere il telefono può risparmiare ore di scambi inutili.
— David Sanderson, Head of Sky AdSmart Local & Development
ASSUMI PERSONE PIÙ INTELLIGENTI DI TE
Assumi persone più intelligenti di te, che si sfidano a vicenda (e te) ogni giorno e non sono mai soddisfatte dello status quo.
— Luke Hammersley, CEO EMEA, CreativeDrive
RAPPORTO SU TUTTO
Il potere del reporting è fondamentale. Ora lo abbiamo fatto con la nostra piattaforma online Control Room. Questa semplice ma efficace tecnologia ci aiuta a mostrare ai clienti il valore che forniamo; quanto, dove e come spendono il loro investimento di produzione in tutto il mondo e in qualsiasi valuta.
— Pat Murphy, Fondatore, Murphy Cobb Associates
FATE SENTIRE I VOSTRI DIPENDENTI COME FONDATORI
Fate in modo che i vostri dipendenti pensino di far parte dell'azienda, non solo di essere un dipendente. Un buon dipendente in ogni ruolo deve essere in grado di pensare all'azienda nel suo insieme e SAPERE cosa può realizzare e fare.
— Matt Cooper, Fondatore, Little Black Book
NON È MAI TROPPO TARDI PER FARE LA COSA GIUSTA
Non abbiate paura di fare la cosa sbagliata, ma assicuratevi di farlo per le giuste ragioni. Ad esempio, fare qualcosa di non scalabile per stimolare la crescita e dimostrare una strategia. Ma non martellatevi se realizzate che dovreste fare qualcosa di diverso. Non sareste mai giunti a quella conclusione se non aveste commesso l'errore iniziale!
— Nicholas Verkroost, COO, Seenit
RISPARMIA ORE SULLA CONTABILITÀ
Abbiamo automatizzato la gestione online degli account per i clienti affinché si colleghino e costruiscano report su loro specifiche, quando lo desiderano. Ci ha restituito centinaia di ore che possiamo rifocalizzare su attività più preziose per il cliente.
— Luke Hammersley
CONOSCI LA DIFFERENZA TRA SOCIAL MEDIA E SOCIAL MEDIA MARKETING
Il Social media marketing non è in alcun modo efficace come un buon Social media!
— David Sanderson
COMPORTATI COME LE AZIENDE DEL FUTURO
I nostri team lavorano da casa se lo desiderano, hanno orari di lavoro flessibili e possono contribuire alla direzione dell'azienda attraverso sessioni di conoscenza e formazione. L'unica cosa che chiediamo è di essere alla festa annuale e di mantenere felice il cliente.
— Pat Murphy
ADLAND PREPARATI, ANCORA PIÙ TEMPO MEDIA STA ARRIVANDO
Sto tenendo d'occhio i veicoli a guida autonoma — sento che sta arrivando molto più tempo “media”.
— David Sanderson
ABBRACCIA IL CAMBIAMENTO
Una delle cose più eccitanti riguardo la crescita del tuo team è che non sai mai da dove verrà la prossima idea straordinaria. Man mano che le persone si specializzano in certi ruoli, diventeranno rapidamente più esperti di te! Può essere un momento piuttosto spaventoso per alcuni, ma imparerai presto ad amare il loro punto di vista.
— Nicholas Verkroost
MIGLIORA IL TUO 'FILTRO SPAZZATURA' TECNOLOGICO
Onestamente non cerco soluzioni tecnologiche. Penso che quelle buone emergano sempre. Il mio consiglio più grande sarebbe sviluppare il tuo filtro spazzatura. Mi sento abbastanza fortunato ad aver vissuto prima e dopo l’ascesa di mac, internet e altre cose. Ho visto molte tecnologie andare e venire. Il prossimo grande passo può morire da un giorno all'altro. Sapere cosa durerà è così importante.
— Matt Cooper
SUPPORTA L'INDUSTRIA PIÙ AMPIA
Abbiamo appena iniziato un processo per portare giovani in difficoltà nelle nostre aziende come apprendisti. Abbiamo anche istituito un programma di borse di studio per supportare ragazzi talentuosi provenienti da contesti svantaggiati durante l'università. Penso veramente che le aziende abbiano la responsabilità di fare queste cose. Mi riempie di orgoglio e avrei voluto farlo prima.
— Luke Hammersley
REGALATI UN PO' DI TEMPO PER TE
Se potessi tornare indietro, adorerei dire a me stesso che il sonno e le vacanze sono una parte cruciale per rigenerarsi ed essere al meglio per i clienti e per l'azienda. C'è stato pochissimo sonno in 13 anni. Lo stress e l'ansia sono un problema importante per i piccoli imprenditori che la maggior parte delle persone non comprende a meno che tu non l'abbia vissuto.
— Pat Murphy Fondatore, Murphy Cobb Associates
QUALUNQUE COSA FAI, VAI OLTRE LE ASPETTATIVE PER I TUOI CLIENTI
Uno dei grandi vantaggi di fare affari con aziende in fase iniziale è che ti apprezzeranno di più rispetto a quando acquisire un servizio da una grande azienda. Integra ciò nella tua filosofia! E più contatto hai con i tuoi clienti, più imparerai sui loro dolori permettendoti di iterare più velocemente. — Nicholas Verkroost
Questo articolo è apparso originariamente su Little Black Book.
