„Balance gehört heute für die meisten Menschen zum Bewusstsein“

Dies wurde ursprünglich auf der Peach-Website veröffentlicht. Erfahren Sie mehr über den Markenwechsel von Peach zu Cape.io.

Da wir uns dem Ende des Jahres 2022 nähern, wird uns klar, dass das Leben, wie wir es vor der Covid-19-Krise kannten, nicht zurückkehren wird. Und das ist auch gut so. Sogar eine gute Sache.

Hier in München haben wir gerade das Oktoberfest gefeiert, und natürlich steigen die Fallzahlen des Virus wieder an. Aber im Vergleich zu vor einem Jahr hat sich die Angst davor drastisch aufgelöst. Die Panik hat sich gelegt, unsere Immunität ist gestiegen und wir kennen unsere Verantwortung. Covid-19 ist kein unbekannter Feind mehr, vor dem man sich fürchten muss.

Als das Ganze im Jahr 2020 begann, weiß ich noch, wie Peach den nächsten Schritt der Werbebranche vorausahnte. Denn natürlich ist alles, was wir tun, mit dem verbunden, was in der Werbewelt passiert. Und wie der Großteil der Welt war auch die Branche nicht darauf vorbereitet. Kampagnen lagen auf Eis, der Traffic brach ein. Angst war das vorherrschende Gefühl und führte dazu, dass viele erstarrten – ein Freeze, bevor wir uns zwischen Kampf oder Flucht entscheiden mussten.

Dann kam die Proaktivität – eine Welle der Bewegung, als Büros geschlossen wurden, darunter alle 34 von uns, und die Mitarbeiter nach Hause geschickt wurden. Daraus entstand eine neue Art des Arbeitens. Wir wurden zu digitalen Nomaden. 

Was mit dem Home Office begann, wurde flexibler, und wir hatten Mitarbeiter, die von den unterschiedlichsten Orten auf der ganzen Welt aus arbeiteten. Da geografische Barrieren abgebaut wurden, sahen wir ungenutzte Möglichkeiten, global zu agieren und Talente aus allen Lebensbereichen zu rekrutieren.

Peach ist ein globales Unternehmen, und obwohl wir ein zentrales Customer Success Hub in London haben, haben wir gelernt, dass Menschen nicht physisch in London sitzen müssen, um mit uns zu arbeiten. Dies hat aufregende neue Türen und Prozesse für den Fortschritt geöffnet.

Auf individueller Ebene gab es einen unerwarteten Vorteil: Die Zeit und das Geld, die durch den täglichen Weg zur Arbeit gespart wurden, wirkten sich positiv auf unsere engen Beziehungen aus. Als Vater habe ich die zusätzliche Zeit mit meiner Frau und meinen Kindern sehr genossen – das hat einen großen Unterschied für das Familienleben gemacht. Für die meisten ist die Arbeit keine alles verzehrende Einheit mehr, und das hat mehr Raum für andere Dinge geschaffen, die wir schätzen. 

Flexibilität hat zu mehr Freiheit geführt. Ich sehe das als die größte Erkenntnis, die wir aus dieser Krise mitnehmen können. 

Wenn man sich diejenigen ansieht, die sich am flexibelsten und anpassungsfähigsten an die Zeit angepasst haben, sind es diejenigen, die die schwierigsten Phasen überstanden haben. Nur ein Beispiel dafür sind die Investitionen, die Einzelhandels- und E-Commerce-Marken wie Amazon Prime und Deliveroo in ihre Kampagnen gesteckt haben, während viele andere diese Zeit als Gelegenheit sahen, ihre Werbung einzustellen. 

Diejenigen, die die veränderten Zeiten und Kundenbedürfnisse am schnellsten erkannten, ernteten die meisten Früchte, während andere zu viel Angst hatten, etwas Falsches zu sagen.

Flexibilität ist in meinen Augen die Zukunft. Die Werbebranche ist dafür bekannt, in Traditionen verwurzelt zu sein, aber wenn diese Erfahrung die Dinge nicht aufrüttelt, was dann? Es gibt einige, die sich an die „alten Zeiten“ zurückerinnern und die Mitarbeiter auffordern, wieder ins Büro zu kommen und zur „Normalität“ zurückzukehren. Aber wir müssen uns von der alten Denkweise verabschieden. Die Welt hat sich verändert und die Menschen haben sich mit ihr verändert. Es wieder auf Null zurückzudrehen oder dorthin zurückzukehren, wo es vorher war, wäre ein Fehler.

Flexibilität ist etwas Positives, und das ist es, was wir jetzt alle erwarten. Warum also zurückgehen?

Natürlich sage ich nicht, dass wir uns nie persönlich treffen oder ein Büroumfeld nicht schätzen sollten. Ein Büro hat auch viele Vorteile. Vor allem an Orten wie Kreativagenturen, wo Ideen im Raum hin- und hergeworfen werden müssen und spontane Diskussionen das Unerwartete hervorbringen. 

Tatsächlich glaube ich, dass die Menschen nach zwei Jahren praktisch nicht existierenden persönlichen Kontakts Beziehungen und Momente im echten Leben noch mehr schätzen. Menschen müssen mit anderen in Kontakt sein, um eine echte Verbindung herzustellen und einander besser zu verstehen. 

Aber der Punkt ist: Seien Sie flexibel. Fördern Sie beides. Ermöglichen Sie hybrides Arbeiten, um die Vorteile beider Welten für Ihr Unternehmen und Ihr Team zu nutzen.

Die Work-Life-Balance ist mittlerweile im Bewusstsein der meisten Menschen verankert. Ich persönlich habe weniger Beschwerden über Überarbeitung oder Müdigkeit gehört, seit wir bei Peach einen flexibleren Ansatz eingeführt haben. Das Team fühlt sich gesünder, glücklicher und stärker.

Also, egal ob Sie im Büro, zu Hause, auf einer tropischen Insel oder einem Segelboot sind: Genießen Sie die Arbeit, genießen Sie das Leben und leben Sie flexibel.