„Gleichgewicht ist nun Teil des Bewusstseins der meisten Menschen“

Ursprünglich auf der Peach-Website veröffentlicht. Erfahren Sie mehr über das Rebranding von Peach zu Cape.io.

Als wir uns dem Ende von 2022 nähern, erkennen wir, dass das Leben, wie wir es vor der Covid-19-Krise kannten, nicht zurückkehren wird. Und das ist in Ordnung. Sogar eine gute Sache.

Hier in München haben wir gerade das Oktoberfest gefeiert, und natürlich sind die Fälle des Virus wieder angestiegen. Doch im Vergleich zu vor einem Jahr hat sich die Angst davor dramatisch aufgelöst. Die Panik hat nachgelassen, unsere Immunität ist gestärkt, und wir kennen unsere Verantwortlichkeiten. Covid-19 ist kein unbekannter Feind mehr, vor dem man Angst haben muss.

Als das alles 2020 begann, erinnere ich mich, dass Peach die nächste Bewegung der Werbebranche voraussah. Denn natürlich ist alles, was wir tun, mit dem Geschehen in der Werbewelt verbunden. Und wie der größte Teil der Welt war die Branche unvorbereitet. Kampagnen wurden gestoppt, die Reichweite sank dramatisch. Angst war das beherrschende Gefühl, und es brachte viele zum Stillstand - zum Einfrieren, bevor wir uns entscheiden mussten, ob wir kämpfen oder flüchten sollten.

Dann kam die Proaktivität - ein Ansturm von Bewegungen, als Büros geschlossen wurden, einschließlich unserer 34 Büros, und die Mitarbeiter nach Hause geschickt wurden. Aus diesem entstand eine neue Arbeitsweise. Wir wurden zu digitalen Nomaden. 

Was mit dem Homeoffice begann, wurde flexibler, und wir hatten Mitarbeiter, die von verschiedenen Orten der Welt arbeiteten. Mit gebrochenen geografischen Barrieren sahen wir unerschlossene Möglichkeiten, global zu agieren und Talente aus allen Lebensbereichen zu rekrutieren.

Peach ist ein globales Unternehmen, und obwohl wir ein zentrales Kundenerfolgszentrum in London haben, haben wir gelernt, dass unsere Mitarbeiter nicht physisch in London sein müssen, um mit uns zu arbeiten. Es hat spannende neue Türen geöffnet und Prozesse für Fortschritte eingeleitet.

Auf individueller Ebene gab es einen unerwarteten Vorteil - die gesparte Zeit und das Geld für den täglichen Weg zur Arbeit hatten einen positiven Einfluss auf unsere engen Beziehungen. Als Vater schätzte ich die zusätzliche Zeit mit meiner Frau und Kindern - es hat das Familienleben enorm positiv beeinflusst. Für die meisten ist Arbeit nicht mehr eine alles verzehrende Entität, und das hat mehr Raum für andere Dinge geschaffen, die wir wertschätzen. 

Flexibilität hat zu mehr Freiheit geführt. Ich sehe das als die größte Erkenntnis, die wir aus dieser Krise ziehen können. 

Wenn Sie diejenigen betrachten, die am anpassungsfähigsten und flexibelsten auf die Zeiten reagiert haben, sind es diejenigen, die die schwierigsten Perioden überstanden haben. Ein Beispiel dafür ist die Investition, die Einzelhandels- und E-Commerce-Marken wie Amazon Prime und Deliveroo in ihre Kampagnen gesteckt haben, während viele andere dies als eine Zeit ansahen, die Werbung einzustellen. 

Indem sie die sich ändernden Zeiten und Kundenbedürfnisse erkannten, ernteten diejenigen, die sich am schnellsten bewegten, die größten Belohnungen, während andere zu ängstlich waren, das Falsche zu sagen.

Flexibilität ist in meinen Augen die Zukunft. Die Werbebranche ist bekannt dafür, an Traditionen festzuhalten, aber wenn diese Erfahrung die Dinge nicht aufrüttelt, was dann? Es gibt einige, die nostalgisch nach den 'alten Tagen' fragen und verlangen, dass Arbeiter zurückkommen und wieder 'normal' werden. Aber wir müssen uns vom alten Denkansatz entfernen. Die Welt hat sich verändert und die Menschen haben sich mit ihr verändert. Es wäre ein Fehler, auf Null oder dorthin zurückzukehren, wo es war.

Flexibilität ist positiv und das ist, was wir jetzt alle erwarten. Warum also zurückgehen?

Natürlich sage ich nicht, dass wir uns nie persönlich treffen oder ein Büro schätzen sollten. Es gibt auch viele Vorteile eines Büros. Besonders in Bereichen wie Kreativagenturen, in denen Ideen durch den Raum geworfen werden müssen und spontane Diskussionen das Unerwartete hervorbringen. 

Tatsächlich denke ich nach zwei Jahren praktisch nicht-Existenten persönlichen Kontakts, dass Menschen Beziehungen und reale Momente noch mehr schätzen. Menschen müssen mit anderen in Kontakt sein, um eine echte Verbindung herzustellen und einander besser zu verstehen. 

Aber der Punkt ist, flexibel zu sein. Fördere beides. Erlaube hybrides Arbeiten, um die Vorteile beider Welten für Ihr Unternehmen und Ihr Team zu nutzen.

Balance ist jetzt Teil des Bewusstseins der meisten Menschen. Ich persönlich habe weniger Beschwerden über Überarbeitung oder Erschöpfung gehört, seit wir bei Peach einen flexibleren Ansatz eingeführt haben. Das Team fühlt sich gesünder, glücklicher und stärker.

Ob Sie im Büro, zu Hause, auf einer tropischen Insel oder einem Segelboot sind, genießen Sie die Arbeit, genießen Sie das Leben und leben Sie flexibel.