¿Te inclinas hacia la cultura del esfuerzo? No tan rápido.

Este artículo presenta a nuestra propia Shelby Akosa, VP de Crecimiento Global Emily Young, Directora de Ventas del Reino Unido e Industrias Creativas Lolly Mason, Líder de Asociaciones Globales y Zoë Smits, Gerente de Comunicaciones y PR charlando sobre la cultura del ajetreo y la importancia del equilibrio entre trabajo y vida personal.

¿Inclinarse hacia el ajetreo? ¡No, no es un movimiento de baile!

En 2013, Sheryl Sandberg, una ejecutiva de negocios y entonces COO de Facebook (ahora Meta), escribió el bestseller global Lean In: Women, Work, and the Will to Lead. El libro describe los desafíos que enfrentan las mujeres en el lugar de trabajo y al avanzar en las filas proverbiales, especialmente dentro de la industria tecnológica. Presentó estudios de caso y ejemplos que citan cómo a menudo se pasa por alto a las mujeres, se les menosprecia o se les desalienta a perseguir lo que merecen o incluso a querer más. La solución ofrecida por Sandberg fue ‘inclinarse’ – un reajuste mental que ayudaría a las mujeres a aprovechar su poder y traducirlo en avance personal en el lugar de trabajo. Tan pronto como el libro fue publicado, comenzó la reacción contraria, con críticos señalando que el libro pedía a las mujeres sacrificar su equilibrio trabajo/vida en favor de una única visión del éxito.

Una década después, la filosofía de ‘inclinarse’ se ha transformado en algo aún más agotador: la cultura del ajetreo. Aunque no tiene una definición establecida, la cultura del ajetreo es el término general para trabajar frecuentemente largas horas, siempre diciendo sí a más tareas y haciendo del trabajo el centro de tu vida; hecho porque quienes operan este tipo de cultura sienten que al hacerlo lograrán el éxito, ¿pero qué pasa con las personas a su alrededor? La cultura del ajetreo ahora es conocida como ‘cultura del agotamiento’ – ¡eso es comprensible!

No más de 9 a 5... La acción positiva puede venir de tiempos difíciles.

Shelby añade: “Queremos abrir esta conversación – como mujeres, podríamos estar mejor atendidas al no solo votar sobre temas de mujeres, y el desafío y oportunidad más urgentes en este momento es el equilibrio entre trabajo-vida-familia. Pero esto es más que solo sobre las mujeres; por mucho que lideremos esto, especialmente porque esto es una pieza de Mujeres Digitales, me pregunto si las mujeres son más propensas a plantear conversaciones sobre esto. Sin embargo, también es sobre los hombres – queremos más flexibilidad y comprensión para todos. Estamos llegando ahí lentamente.

“El inclinarse y la cultura del ajetreo pueden llevar consigo subtextos de que cualquier tiempo adicional que tengas es ‘improductivo’ y debería usarse para avanzar en la carrera de uno. Sacrificar el equilibrio trabajo/vida es el punto aquí porque el éxito y la ganancia monetaria son los únicos objetivos. Hemos visto un cambio super positivo en la cultura desde la pandemia. Estoy seguro de que todos hemos tenido suficiente de oír hablar de ello, pero la verdad es que casi dos años de aislamiento cambiaron fundamentalmente nuestra relación con el trabajo. Aunque las largas horas pueden seguir estando presentes, los desplazamientos han desaparecido; muchas personas se acostumbraron a tener tiempo con sus familias y para sus pasatiempos también. El escurridizo equilibrio trabajo/vida se ha desplazado.”

Menos Ajetreo y Más Comprensión

En 2021, la encuesta del Instituto de Investigación ADP encontró que 1 de cada 10 empleados en 17 países informó trabajar 20 horas por encima de sus horas contratadas. ¿Está intentando la cultura del ajetreo convencer a las personas de que hay algún valor en sobresalir, definido por largas horas y compromiso con el equilibrio trabajo/vida? ¿Qué hay de malo en poner el máximo tiempo y esfuerzo en el trabajo? Te escucho preguntar, nada, pero realmente se trata de dónde trazar la línea para empleadores y empleados, y esto será diferente para todas las edades y géneros. Así que, ya sea que seas joven y nuevo en la industria y trates de construir tu carrera, regreses de una licencia de maternidad o paternidad, o incluso simplemente NO SEAS SOCIAL y no quieras ir al pub a celebrar una victoria, debe haber más comprensión.

Lolly comenta “Por supuesto, es importante construir una base desde temprano en una carrera y dejar tu impronta en el lugar de trabajo, pero no a costa de tu salud y vida familiar, como muchos de nosotros, estoy seguro, habremos hecho en el pasado. Pero también es igualmente importante desarrollar y mantener tu carrera a medida que envejeces y tienes compromisos familiares u otros compromisos de vida. Cuando priorizamos la cultura del ajetreo, nuestra salud y – fuera del trabajo – los compromisos sufren – cambiémoslo”

Esta ‘siempre presente cultura del ajetreo’ puede perjudicar a los hombres. Se dan dos semanas como tiempo libre para la licencia de paternidad. Las empresas que superan el mínimo ven poca aceptación, con hombres citando temores sobre la imagen que proyectarán al alejarse de sus roles para asumir el cuidado, como ser vistos como débiles o no tan comprometidos con sus carreras. Los lugares de trabajo que ofrecen cantidades significativamente diferentes de licencia parental pueden sugerir que los hombres – o padres no biológicos – no están, o no deberían estar, tan invertidos en los primeros meses de su hijo, creando así un estigma que impide que tomen la licencia o aboguen por más licencia parental para todos. Sin embargo, algunas organizaciones ofrecen licencia parental compartida y otros grandes beneficios, por lo que vale la pena explorar las opciones.

Lolly añade: “He gestionado muchos equipos – de diferentes géneros y grupos de edad – y en algunas empresas pasadas he experimentado que los colegas estén preocupados por pedir tiempo libre por motivos familiares o personales, lo cual ha sido perjudicial, particularmente para los colegas masculinos. Todos somos humanos y todos tenemos vidas fuera del trabajo, y algunas empresas son mejores comprendiendo esto que otras. Esto también trata sobre cómo se siente el individuo y es importante que las empresas muestren y habiliten un enfoque más flexible, no solo reprimiendo las perspectivas de realidad sesgada por esos demonios culturales, sino creando un entorno más flexible y seguro. Me complace ver que las empresas hoy en día están tomando esto en serio, pero en general, hay más trabajo por hacer.”

El Futuro Trabajo Flexible: Equilibrado, inclusivo y sin juicios

La tecnología es una industria tradicionalmente masculina. Las cifras actuales muestran que solo el 19% de los trabajadores tecnológicos en el Reino Unido son mujeres en comparación con el 49% de mujeres en la fuerza laboral en general. Según Tech Nation, solo el 22% de los Directores de Tecnología son mujeres. Eso es un problema porque significa que la mayoría de las empresas tecnológicas son dirigidas por hombres para hombres.

Emily dijo “Es ingenuo pensar que las personas no se volverán aún más sensibles al avance del trabajo en sus vidas personales con el paso del tiempo. También es ingenuo pensar que aquellos que son mayores, o que regresan a trabajar, o que pueden salir temprano de la oficina algunos días podrían quedar desactualizados o simplemente no estar a la altura del trabajo – aquí es donde algunos equipos se quedan cortos en sus opiniones. Todos estamos en esto a largo plazo, altos, bajos, viejos, jóvenes, creativos, analíticos, introvertidos o extrovertidos – todos tenemos algo que aportar. Sí, todos podemos movernos, pero hagámoslo de la manera correcta y hagámoslo juntos.”

Las investigaciones han demostrado que las mujeres siguen haciendo una mayor parte del trabajo doméstico y asumiendo más responsabilidades en el cuidado de los hijos. Con la maduración de la industria, otro tema está entrando en la conversación: la menopausia. Acabamos de ver que la empresa Saatchi & Saatchi conmemora el Aniversario de Roe v. Wade con 'Anuncio' para apoyar los derechos de las mujeres, pero todavía tenemos mucho camino por recorrer.

La Encuesta de Experiencia del Trabajador Digital de Gartner de 2021 encontró que el 43% de los encuestados sintió que la flexibilidad en los horarios de trabajo les ayudaba a lograr una mayor productividad, mientras que el 30% de los encuestados dijo que menos o ningún tiempo de desplazamiento les permitía ser más productivos. Con esto en mente, la industria necesita dejar de dictar quién obtiene el beneficio del trabajo flexible. Cada persona es multifacética con una vida fuera del trabajo a la que los empleadores nunca tendrán acceso (ni deberían). La industria puede atraer y retener aún más talento mientras entrega resultados sobresalientes al conceder a los empleados la flexibilidad y la libertad para hacer suyos sus roles. En lugar de inclinarnos hacia la cultura del ajetreo, adoptemos un enfoque más holístico del trabajo y la vida.

Zoë añadió: “Creo que es importante tener tiempo para relajarse, recargarse y dedicar tu tiempo libre a tus pasatiempos y amigos. Cuando estoy en un mejor estado de ánimo debido a hacer ejercicio, pasar tiempo con amigos o familia, o leer, siento que aporto más energía y una mentalidad positiva a mi lugar de trabajo. En cuanto a las perspectivas de carrera, la creación de redes y obtener más ideas y oportunidades para tu futura carrera, esto no ocurre únicamente en tu lugar de trabajo, sino incluso más durante tu tiempo ‘libre’.

Este artículo fue originalmente presentado en New Digital Age, léelo aquí.