¿Entregarse de lleno a la Hustle Culture? No tan rápido.

Este artículo presenta a nuestras propias Shelby Akosa, Emily Young, VP of Global Growth, Lolly Mason, UK&I Sales Director, Creative Industries, Global Partnerships Lead y Zoë Smits, Communications & PR Manager conversando sobre la cultura de la prisa (hustle culture) y la importancia del equilibrio entre la vida laboral y personal.

¿Inclinarse hacia la prisa? ¡No, no es un paso de baile!

En 2013, Sheryl Sandberg, ejecutiva de negocios y entonces COO de Facebook (ahora Meta), escribió el éxito de ventas mundial Lean In: Women, Work, and the Will to Lead. El libro describía los desafíos que enfrentan las mujeres en el ámbito laboral y para ascender en las filas proverbiales, especialmente dentro de la industria tecnológica. Presentó casos de estudio y ejemplos que citan cómo a menudo se pasa por alto, se debilita o se desanima a las mujeres para que no vayan tras lo que merecen o incluso para que no quieran más. La solución ofrecida por Sandberg fue "inclinarse" (lean in): un restablecimiento mental que ayudaría a las mujeres a canalizar su poder y traducirlo en avance personal en el lugar de trabajo. Tan pronto como se publicó el libro, comenzó la reacción violenta, y los críticos señalaron que el libro pedía a las mujeres que sacrificaran su equilibrio entre vida laboral y personal en favor de una única visión del éxito. 

Una década después, la filosofía de "inclinarse" posiblemente se ha transformado en algo aún más agotador: la cultura del hustle (hustle culture). Aunque no tiene una definición fija, la cultura del hustle es el término general para trabajar con frecuencia largas horas, decir siempre sí a más tareas y hacer del trabajo el centro de tu vida; se hace porque quienes dirigen este tipo de cultura sienten que al hacerlo tendrán éxito, pero ¿qué pasa con las personas que los rodean? La cultura del hustle ahora se conoce como "cultura del agotamiento" (burnout culture), ¡y no es de extrañar!

Ya no hay un horario de 9 a 5… La acción positiva puede surgir de los momentos difíciles.

Shelby agrega: “Queremos abrir esta conversación; como mujeres, tal vez sea mejor que no solo votemos sobre temas de mujeres, y el desafío y la oportunidad más apremiantes en este momento es el equilibrio entre el trabajo, la vida y la familia. Pero esto va más allá de las mujeres; por mucho que encabecemos esto, especialmente porque este es un artículo de Digital Women, me pregunto si las mujeres son más propensas a plantear conversaciones sobre esto. Aún así, también se trata de los hombres: queremos más flexibilidad y comprensión para todos. Estamos llegando allí lentamente.

“La cultura de 'lean in' y de 'hustle' pueden llevar consigo subtextos de que cualquier tiempo adicional que tengas es 'improductivo' y debe usarse para ayudar a avanzar en la carrera profesional de uno. Sacrificar el equilibrio entre el trabajo y la vida personal es el punto clave aquí porque el éxito y la ganancia monetaria son los únicos objetivos. Hemos visto un cambio sumamente positivo en la cultura desde la pandemia. Estoy segura de que todos estamos cansados de escuchar hablar de ello, pero la verdad es que casi dos años de confinamiento cambiaron fundamentalmente nuestra relación con el trabajo. Si bien las largas horas todavía pueden estar presentes, los traslados diarios han quedado fuera; muchas personas se acostumbraron a tener tiempo con sus familias y también para sus pasatiempos. El esquivo equilibrio entre el trabajo y la vida cambió”.

Menos Hustle y más comprensión

En 2021, la encuesta del ADP Research Institute reveló que 1 de cada 10 empleados en 17 países reportó trabajar 20 horas adicionales a sus horas contratadas. Entonces, ¿está la cultura del hustle tratando de convencer a la gente de que existe cierto valor en el sobreesfuerzo, definido por largas horas y el compromiso del equilibrio entre el trabajo y la vida personal? ¿Qué tiene de malo poner el máximo tiempo y esfuerzo en el trabajo? Te escucho preguntar, nada, pero esto se trata realmente de dónde trazar el límite para los empleadores y empleados, y esto será diferente para todas las edades y géneros. Por lo tanto, ya seas joven y nuevo en la industria y estés tratando de construir tu carrera, regreses de una licencia de maternidad o paternidad, o incluso simplemente NO SEAS SOCIAL y no quieras ir al pub a celebrar una victoria, tiene que haber más comprensión.

Lolly comenta: “Por supuesto, es importante construir una base sólida al principio de una carrera y dejar huella en el lugar de trabajo, pero no a expensas de tu salud y tu vida hogareña, como estoy segura de que muchos de nosotros habremos hecho en el pasado. Pero es igualmente importante desarrollar y sostener tu carrera a medida que envejeces y tienes compromisos familiares u otros compromisos de vida. Cuando priorizamos la cultura del hustle, nuestra salud y nuestros compromisos fuera del trabajo sufren; cambiemos eso”.

Esta "cultura del hustle de estar siempre activos" puede perjudicar a los hombres. Se otorgan dos semanas de licencia por paternidad. Las empresas que van más allá del mínimo ven una baja adopción, y los hombres citan temores sobre la imagen que proyectarán al alejarse de sus funciones para asumir el rol de cuidadores, como ser vistos como débiles o no tan comprometidos con sus carreras. Los lugares de trabajo que ofrecen cantidades significativamente dispares de licencia parental pueden indicar que los hombres, o los padres no gestantes, no están, o no deberían estar, tan involucrados en los primeros meses de su hijo, creando así un estigma que les impide tomar la licencia o abogar por más licencia parental para todos. Sin embargo, algunas organizaciones ofrecen licencia parental compartida y otros excelentes beneficios, por lo que vale la pena explorar las opciones. 

Lolly agrega: “He dirigido muchos equipos, de diferentes géneros y grupos de edad, y en algunas empresas anteriores he visto que a los colegas les preocupaba pedir tiempo libre personal o relacionado con la familia, lo cual ha sido perjudicial, particularmente para los colegas masculinos. Todos somos humanos y todos tenemos vidas fuera del trabajo y algunas empresas comprenden esto mejor que otras. Esto también se trata de cómo se siente el individuo y es importante que las empresas muestren y permitan un enfoque más flexible, no solo reprimiendo las perspectivas de la realidad sesgada de esos demonios culturales, sino creando un entorno más flexible y seguro. Me complace ver que las empresas hoy en día se toman esto en serio, pero en general queda más trabajo por hacer”.

El lugar de trabajo del futuro flexible: Equilibrado, inclusivo y sin prejuicios

La tecnología es una industria tradicionalmente masculina. Las cifras actuales muestran que solo el 19% de los trabajadores tecnológicos en el Reino Unido son mujeres, en comparación con el 49% de mujeres en la fuerza laboral en general. Según Tech Nation, solo el 22% de los Directores de Tecnología son mujeres. Eso es un problema porque significa que la mayoría de las empresas de tecnología están dirigidas por hombres para hombres. 

Emily dijo: “Es ingenuo pensar que las personas no se volverán aún más sensibles a la invasión del trabajo en sus vidas personales a medida que pase el tiempo. También es ingenuo pensar que aquellos que son mayores, o que regresan al trabajo, o que pueden salir temprano de la oficina algunos días podrían estar desfasados o simplemente no estar a la altura del trabajo; aquí es donde algunos equipos fallan en sus opiniones. Todos estamos en esto a largo plazo, altos, bajos, viejos, jóvenes, creativos, analíticos, introvertidos o extrovertidos; todos tenemos algo que aportar. Sí, todos podemos esforzarnos (hustle), pero hagámoslo de la manera correcta y hagámoslo juntos”.

Las investigaciones han demostrado que las mujeres siguen realizando una parte más significativa del trabajo doméstico y asumen una mayor responsabilidad en el cuidado de los niños. Con la maduración de la industria, otro tema entra en la conversación: la menopausia. Acabamos de ver a empresas como Saatchi & Saatchi conmemorar el aniversario de Roe v. Wade con un Anuncio de un 'Hombre Embarazado' para apoyar los derechos de las mujeres, pero todavía nos queda mucho camino por recorrer.

La Encuesta sobre la Experiencia del Trabajador Digital 2021 de Gartner encontró que el 43% de los encuestados consideraba que la flexibilidad en las horas de trabajo les ayudaba a lograr una mayor productividad, mientras que el 30% de los encuestados afirmó que pasar menos tiempo o no pasar tiempo viajando al trabajo les permitía ser más productivos. Con esto en mente, la industria debe dejar de dictar quién se beneficia del trabajo flexible. Cada persona es multifacética y tiene una vida fuera del trabajo de la que los empleadores nunca estarán al tanto (ni deberían estarlo). La industria puede atraer y retener aún más talento al mismo tiempo que ofrece resultados sobresalientes al otorgar a los empleados la flexibilidad y la libertad de hacer propios sus roles. En lugar de inclinarnos hacia la cultura del hustle, adoptemos un enfoque más holístico para el trabajo y la vida. 

Zoë agregó: “Creo que es importante tener tiempo para desconectar, recargar energías y dedicar tu tiempo libre a tus pasatiempos y amigos. Cuando estoy en un mejor estado mental gracias a hacer ejercicio, pasar tiempo con amigos o familiares, o leer, siento que aporto más energía y una mentalidad positiva a mi lugar de trabajo. En cuanto al panorama profesional, el networking y la obtención de más ideas y oportunidades para tu futura carrera, esto no ocurre únicamente en tu entorno de trabajo, sino aún más durante tu tiempo 'libre'".

Este artículo se publicó originalmente en New Digital Age, léelo aquí.