这篇文章最初发布在Peach网站上。了解更多关于 从Peach到Cape.io的品牌重塑。
随着我们接近2022年底，我们意识到，生活已经不能像新冠危机发生前那样，又恢复原样。这是可以接受的，甚至是件好事。
在慕尼黑，我们刚刚庆祝了啤酒节，病毒病例自然再次上升。但与一年前相比，围绕它的恐惧显著减弱。恐慌已减退，我们的免疫力增强，我们了解我们的责任。新冠病毒不再是一个未知的可怕敌人。
当这一切在2020年开始时，我记得Peach预计广告行业的下一步行动。因为当然，我们所做的一切都与广告行业发生的事情息息相关。而且和世界上大多数地方一样，该行业对此意料之外。许多活动暂停，流量骤减。恐惧成为主导情绪，导致许多公司陷入停滞，徘徊在“战斗还是逃跑”的选择之前。
然后出现了积极主动的举动——在办公室关闭时出现大量运动，包括我们所有的34个办公室被关闭，以及员工被送回家。从中衍生出一种新的工作方式。我们成为了数字游牧者。
从家庭办公室开始的事情变得更为灵活，我们有员工从世界各地的不同地方工作。在打破地域障碍后，我们看到了全球运营和从各行各业招募人才的未开发机遇。
Peach是一家全球性公司，虽然我们在伦敦有一个中央客户成功中心，但我们了解人员无需亲自坐在伦敦就可以和我们一起工作。这为进步开启了令人兴奋的新门和流程。
在个人层面上，有一个意外的好处——每天上班通勤节省的时间和金钱对我们亲密关系产生了正面的影响。作为父亲，我珍惜与妻子和孩子相处的额外时间——这对家庭生活产生了巨大差异。对于大多数人而言，工作不再是一个全身心消耗的实体，这为我们看重的其他事情腾出了更多空间。
灵活性带来了更多自由。我认为这是我们从这场危机中获得的最大教育。
如果你观察那些最灵活并适应时代的人，他们就是在最困难时期坚持下来的人。零售和电商品牌的投资，例如亚马逊Prime和Deliveroo在其活动上投入颇多，而其他品牌认为这是一个广告暂停的时刻。
识别时代的变化和客户需求，最快行动的人获得了最多的奖励，而其他人过于害怕说错话。
在我看来，灵活性是未来。广告行业以传统为根基，但如果这次经验不足以动摇局面，那还有什么会呢？一些人会怀旧旧时代，要求员工回来恢复“正常”。但我们必须摒弃旧思维。世界已经改变，人们也随之改变。把它转回零或回到之前的状态是一个错误。
灵活性是积极的事情，这就是我们所有人现在的期望。那为什么要回到过去呢？
当然，我不是说我们应该永远不见面或不重视办公环境。办公室也有许多好处。尤其是在需要在房间里抛掷想法并且自发讨论产生意外的创意公司。
事实上，经过两年几乎不存在的个人接触，我认为人们对关系和真实生活时刻更为重视。人们需要与他人保持联系，以获得真正的联系并更好地理解彼此。
但关键是，要灵活。鼓励两者。允许混合式工作，从两种世界中为您的业务和团队带来收益。
平衡现在是大多数人意识的一部分。自从Peach介绍了更灵活的方法以来，我个人听到的关于过度工作或感到疲惫的投诉减少了。团队感觉更健康、更快乐、更强壮。
所以，不论您是在办公室、在家、在热带岛屿还是帆船上，享受工作，享受生活并灵活生活。
